A teljes cikk eredetileg az UNI in&out 2025 Nyár kiadványában jelent meg.

Milyen duális képzésben vesz részt a Henkel és milyen gyakornoki, pályakezdő programot működtettek?

Duális képzésben nem veszünk részt, viszont a gyakornoki programunk nagyon komplett, a professzionális kiválasztás után a fiatalok egy  komplex és mindenre kiterjedő onboarding folyamaton vesznek részt. Az a cél, hogy minél több területet átlássanak, például, ha bekerülnek  egy üzleti vagy funkcionális területre, akkor azon belül is tudjanak mozogni, akár a sales, marketing, HR, pénzügy vagy logisztika felé.  számunkra nagyon fontos, hogy gyakornokaink minimum egy évet töltsenek nálunk. Ennyi idő szükséges ahhoz, hogy teljesen rálátva a  feladatokra, az információkra, értékes munkát végezhessenek és tanuljanak. Nagyon sok gyakornok – akinek tudunk állást ajánlani – nálunk  is marad. Közülük az utóbbi években többen ma már felsővezetők. Ez bizonyíték arra, hogy egy nagy karrierút is indulhat gyakornoki programból.

Ha egy pályakezdő túljutott a kiválasztási folyamaton, akkor a mindenre kiterjedő onboarding részeként a belépő csomagja (IT eszközök, jogosultságok, biztonsági szabályok leírásai) mellett, egy személyes „Buddy”-t, azaz az adott területről egy fiatal kollégát kap maga mellé, aki kíséri, és minden kérdésére válaszol, szakmailag segíti.

Hogyan kell elképzelni mindezt nem az üzleti, hanem a gyártás vagy fejlesztés oldaláról?

A Henkelnél a kutatás-fejlesztés hub-okban működik, nem az egyes országokban. Vannak olyan nemzetközi kutatóközpontjaink a világ több pontján is, ahová akár itthonról is lehet pályázni. A műszaki képzés és kapcsolódás a gazdaság mellett erős, hiszen a Henkelnek van egy  ragasztástechnológiai üzletága, ami nagyon erős műszaki készséget igénylő terület.

A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem logisztikasupply chain tanszékével komoly partnerségünk van, mert itt Magyarországon működik az egyik európai logisztikai supplychain központunk több mint 100 fővel. Büszkék vagyunk arra, hogy a csapat amellett, hogy sok nemzetiségű kollégából áll, többeknek van régiós és nemzetközi felelőssége is. Például én is a helyi feladataim mellett plusz 20 országért vagyok felelős, ami azt jelenti, hogy az üzleti területemet nemcsak Magyarországon irányítom, hanem a Balkán, az Adria, Közép-Ázsia, a Kaukázus térség is hozzám tartozik, ami nagyon izgalmas. Az, hogy ki, hol lép be a vállalathoz, ma már annyira nyitott: ha valaki  nálunk gyakornok, holnap mehet tovább másik Henkel vállalathoz, Európába, vagy bárhová a világban.

Az egyetemi kapcsolódásokat említetted. Hol van még fontos együttműködés?

A Soproni Faipari Egyetemmel, a faipari mérnöki karral például nagyon jó a kapcsolat, tesztelik a termékeinket és természetesen az  oktatásban is részt veszünk. Emellett supply chain vonalon is vannak projektjeink, és több marketing tanszéken adunk elő. Nagyon sokrétű
– széles termékpalettánk révén – a kapcsolódásunk az intézményekkel.

Mennyire vonzó hely ma a Henkel és mire számíthat az, aki idejön dolgozni?

Hogy mi a trendi, szexi, azt a fiatalok mindig eldöntik. Szerintem a lista élén van a work-life balance és az, hogy tudjanak tanulni, értelmes munkát végezni, legyen karrierlehetőségük, és tisztességes bért kapjanak. Az is mindig a listán szerepel, hogy stabil céget keresnek. Az FMCG lehet, hogy most nem annyira van a topban, de úgy gondolom, hogy egy olyan vállalat, mint a Henkel, amelyik jövőre lesz 150 éves, és a Henkel Magyarország is közel 40 éve van a hazai piacon, piacvezető termékkategóriákkal, nemzetközi karrierlehetőséggel, tud vonzó lenni. Kiérdemeltük a leggondoskodóbb vállalat címét is: a béren kívüli juttatási csomagunk az egyik legkiemelkedőbb nagyvállalati kategóriában.

Milyen elvárásaitok vannak a Henkelhez belépőkkel szemben, és mit gondolsz, mitől jó egy munkavállaló?

Nagyon erős előszűrésünk van: a HR-es szakembereink folyamatosan figyelik a beérkezett önéletrajzokat. Egy nagyon jó értékelési  rendszerünk van, aminek köszönhetően professzionális szűrés működik. A telefonos interjú után online, majd személyes interjú következik, ahol feladatot is kapnak a jelöltek. A Henkelnél minden vezető értékrendjét nagyon jól tudja a rekruiteres, tudja, hogy milyen ember illik a Henkel csapatába. Olyan valaki, akinek az értékrendje befogadó, van kiállása, elhiszem, amit mond, nem ijed meg kérdésektől és érzem, hogy  gondolkodik. Érzem rajta, hogy proaktív, nyitott, pozitív személyiségű, talpraesett munkavállaló. Fontos, hogy tudjam, ha megállapodunk  valamiben, az úgy lesz. Hogy az elvégzett munkájába szívét-lelkét beletette. Ez szerintem, nem csak a Henkelre jellemző; minden munkáltató ilyen kollégákat szeretne hosszú távon.

Azt szokták mondani, hogy a mai fiataloknak fontos témák a fenntarthatóság és a mesterséges intelligencia. Hogyan áll a Henkel ezekhez a témákhoz?

A fenntarthatóságban élen járunk, globális céljaink, vállalásaink vannak, és ez már régen nem „nice to have”, hanem igazán élő értéket képvisel működésünkben kezdve a munkakörnyezetünktől, a karbonlábnyomunkon keresztül, a termékeink használatának fogyasztói  edukációjáig. Azt, hogy ez értékes egy mai fiatal munkavállalónak – hiszem és remélem. A fiatalabb generációk annyira másképp  gondolkodnak már hál’ Istennek a környezetről, számukra ez tényleg nem mindegy.

Stratégiai célunk, hogy a mesterséges intelligencia beépüljön minden egyes üzleti területünkbe, ezért nagyon komoly belső képzéseink vannak. Én személy szerint imádom, magam is részt vettem több online képzésünkön: lépésről-lépésre elsajátítva mi az AI, mi a Generatív AI, mi a különbség, melyik szakterületen mit és hogyan lehet használni. Fontos, hogy tudjuk, felelősen használni ezeket az eszközöket. Nagyon izgalmas látni, hogy a sales vagy a marketing területeken az AI hogy fog segíteni, például a volumentervezésben, riportkészítésben, elemzésekben, előrejelzésekben. Az adott kolléga, akinek ezáltal az ideje felszabadul, több személyes jelenlétet igénylő feladatban tud részt  venni. Reggelig lehetne sorolni, hogyan alakítja át a munkaterületeket az AI.

A gyakornokok révén ismeritek a mostani Z generációt. Mi a vélekedésed, milyen munkaerő most a fiatalság?

Boldog vagyok, mert mindenki, aki gyakornokként csatlakozik hozzánk, sokszor a mesterképzése alatt is nálunk marad és ha van nyitott  pozíciónk, akkor mindenképpen közülük próbáljuk betölteni. Én nem szeretek általánosítani, mert mindenkinek más a hozzáállása még az  azonos generáción belül is. Szerintem az természetes, hogy mások vagyunk. Annyira sokat tanulunk mi is tőlük, szorgalmasak, nagyon nagy a  munkabírásuk, éhesek a tudásra, proaktívak, jönnek és kérik a visszajelzést. Nagyon igénylik, hogy foglalkozzunk velük, nagy a bizonyítási  vágyuk: én csak szuperlatívuszokban tudok beszélni róluk. A Henkelnél nagyon szeretjük őket, büszkék vagyunk rájuk. Számukra egy nagyon jó alapozás, emberileg és szakmailag is. Időtálló értékeket tud elsajátítani, aki nálunk kezd.

Mi az, ami alapján szerinted motiválni lehet ma a fiatalokat, hogy jók akarjanak lenni abban, amit csinálnak?

Mindig azt mondom, hogy egyszerűen szeretni kell azt, amit csinálsz, anélkül nem megy. Mindegy, hogy mit, a lényeg, hogy mindig akarj  tanulni, legyél nyitott az újdonságra. Szerintem ahhoz, hogy jó akarj lenni, mindig kell szeretet, alázat, magabiztosság és kockázatvállalás is. Nekem is sok tapasztalatom van, amit meg is szoktam osztani a fiatalokkal. Mentorálok is, cégen belül és a Menedzserszövetségben is, ami nagyon sokat ad. A Henkel is működtet mentorprogramot üzleti területenként, például nekem most éppen egy globális vezető a mentorom. Az egész mentorálás nagyon fontos, – legyen éppen vezetői dilemmánk, érték-, stratégiaválságunk, vagy a fától nem látjuk az erdőt – a mentor mindig hozzá tud tenni. Nagyon szeretem, ahogy ez működik.

A Menedzserszövetségben páros mentorálásban dupla erővel segítjük a saját mentoráltjainkat, miközben egymástól is tanul a két mentor.  Nagyon komolyan kell venni, sok energia, elhivatottság, jó attitűd és bátorság kell hozzá: őszintén előállni a problematikus témákkal. Ez egy  nagyon őszinte és bizalmas műfaj.

Milyen jövőt jósolsz a területnek, milyen perspektívával számolhatnak azok, akik az FMCG-ben szeretnének elhelyezkedni?

Egy német, globális, több mint 80 piacon jelen lévő vállalat vagyunk. Folyamatosan dolgozunk a hatékonyságon, átszervezésekkel,  növekedéssel, még ha azt is látjuk, hogy a volumenek csökkennek. Célunk minél több értéket biztosítani, minél magasabb színvonalú szolgáltatást nyújtani a fogyasztóinknak. Szerintem ez a jövő: magas minőség fenntartható módon. Célunk, hogy jobbá, szebbé tegyük az emberek életét: mindegy, hogy a haját mossa, a gyerekéről gondoskodik, építkezik vagy ragaszt; a célunk, hogy legyen könnyebb, legyen jobb, legyen büszke arra, amit csinál, tudjon adni valamit saját magának, a családjának, amire azt mondja, hogy ez értékes, és mi e mögé szeretnénk állni. Szerintem az érték, az, ami mindig trend.

Még több értékes tartalom vár!

Az UNI in&out 2025 Nyár kiadványban olyan témákban mélyedhetsz el, amik valóban számítanak – oktatásról, jövőről, karrierről. Digitális és print formátumban is elérhető a shop.uniside.hu oldalon!