Anyavállalatával együtt több mint egy évtizede működtet egyedi programot Fiatalok Foglalkoztatásáért elnevezéssel a Nestlé Hungária, ami megmagyarázza, miért dolgozik olyan sok gyakornok a budapesti központi irodában, a Nespressónál vagy éppen a büki, a szerencsi és a diósgyőri gyárban. „Úgy kezeljük a hozzánk érkező fiatalokat, mint a teljes állásban nálunk dolgozókat. Ha valaki a Nestlénél kezd, akkor kis túlzással szinte csak rajta múlik, milyen karrierutat jár be a cégnél” – fogalmazott Noszek Péter, a Nestlé Hungária ügyvezető igazgatója, aki tavaly az év menedzsere díjat is elnyerte.

Ez a cikk eredetileg az UNI in&out 2024 nyári kiadványában jelent meg.

A fiatalok foglalkoztatási lehetőségei mindig egyediek, az élelmiszeripar pedig ezen belül is kihívásokkal teli. Hogyan kezeli ezt a kérdést a Nestlé?

Cégünk régóta elkötelezett a fiatalok foglalkoztatása mellett. Anyavállalatunk, a Nestlé S. A. globális kezdeményezésének részeként hazánkban 2014-ben indult el a Nestlé a Fiatalok Foglalkoztatásáért program. Ez egy az üzleti szektoron, kormányzaton és oktatáson átívelő, egyedinek mondható összefogás. A megvalósítása során fő célunk, hogy a fiatalok a megfelelő tudással és készségekkel felvértezve vágjanak neki a munka világának. Továbbá, hogy 2030-ra világszerte 10 millió fiatalnak segítsünk munkalehetőséghez jutni. Aktív szerepet vállalunk emellett a munkaerőpiaci integrációjukban is, képzési, fejlődési és vonzó karrierlehetőségeket kínálva számukra. Célunk, hogy a lehető legtöbb döntési ponton támogassuk és segítsük a pályakezdőket, hogy minél sikeresebben tudjanak megfelelni a munkaerőpiaci kihívásoknak.

Mik a tapasztalataik a gyakornokokkal kapcsolatban?

Jó néhány gyakornok dolgozik központi irodánkban, a Nespressónál és a gyárainkban is. Büszkék vagyunk arra, hogy úgy kezeljük őket, mint a teljes állású dolgozóinkat: ők is kapnak saját projekteket, betanulás után önálló felelősségi körük van, így szakmailag valóban tudnak fejlődni.

Milyen képzési programokat működtetnek?

A büki gyárunkban 2021 óta elérhet a duális képzés villanyszerelő, elektronikai műszerész, mechatronikus karbantartó és mechatronikai technikus szakmában. Eddig 12 diák végzett sikeresen a programban, közülük tízen minket választottak első munkaadójuknak, ami jó visszajelzése a képzés sikerének. Egy éve, 2023-ban a szerencsi gyárunk is csatlakozott a duális képzési formához, ott villanyszerelőnek tanulhatnak a fiatalok. Büszkék vagyunk arra, hogy van lány tanulónk is. Itt jelenleg hat diák tanul, és a következő tanévre is toborozzuk a hallgatókat.

Mit várnak el a céghez belépőktől képességben, tudásszintben?

Fontos az iskolákban, a felsőoktatási intézményekben elsajátított tudás és a korábbi munkahelyeken szerzett tapasztalat, ám emellett nagyon lényeges számunkra a személyiség. Nyitott, rugalmas, proaktív, motivált és elkötelezett kollégákat keresünk, akik jó kommunikációs képességgel, prezentációs készséggel büszkélkednek, agilisak, precízek, bátrak, egyúttal hatalmas a tudásvágyuk is. Természetesen nem kell az összes tulajdonságnak egyszerre, teljes mértékben meglennie, de a szellemi pozíciók ellátásához majdnem minden esetben szükséges például az angolnyelv-tudás.

Milyen fiatalok lehetnek sikeresek az élelmiszeriparban?

Talán az a legfontosabb, hogy nyitottak legyenek a fejlődésre és kompatibilisek a vállalat értékeivel. Ha a fenti tulajdonságok közül néhány megvan bennük, nagyon valószínű, hogy sikeresek lesznek ebben a szektorban.

Milyen életpályára készülhetnek az e területen továbbtanuló fiatalok?

Magyarország nagyon jó helyszín, ma sok cégnél el tudnak helyezkedni azok a diákok, akik élelmiszeripari pályára készülnek. Amit mi tudunk ígérni, az talán az, hogy ha nálunk tanulnak, kis túlzással csak rajtuk múlik, hogy mi lesz belőlük. Több olyan vezetőnk is van, aki  gyakornokként kezdett a Nestlénél, és évek alatt, lépésről lépésre építette a karrierjét. Természetesen mentorprogramot is működtetünk, illetve aktívan foglalkozunk kollégáink továbbképzésével, hogy lehetőségük legyen a fejlődésre és a tanulásra. Az eszközök és a támogatás adott, aki szeretne karriert építeni, nálunk megteheti.

Önök számára milyen az ideális jelentkező?

Ez nagyban függ a pozíciótól, munkakörtől. Más-más tényezőket tartunk szem előtt egy gyári kék galléros és egy irodai fehér galléros dolgozó kiválasztása során. Mivel multinacionális vállalat vagyunk, és kelet-közép-európai szinten működünk, a szellemi dolgozók jelentős részénél – ahogy említettem – szinte alapkövetelmény a magas szintű angolnyelv-tudás, míg a fizikai dolgozók esetén a szakma ismerete jelent igazi előnyt. Ez utóbbi miatt is fontos a duális képzésünk, hiszen tapasztalt, képzett szakembereink oktatják a diákokat, akik így nemcsak megfelelően alapos szakmai tudásra tesznek szert, de a Nestlé kultúráját is megismerik, hogy később könnyebben integrálódhassanak a csapatainkba.

Hogyan tanulnak be önöknél a pályakezdők? Mire számíthatnak?

Hisszük, hogy érdemes a fiatalokba fektetni, hiszen ők mindig „friss szemmel” tekintenek a folyamatainkra, mernek újítani, és sokszor remek új ötleteket hoznak. Gyakran előfordul, hogy egy junior kolléga betanításakor nemcsak ő tanul a szenior munkatárstól, hanem ez fordítva is megtörténik. Azt is szem előtt tartjuk, hogy olyan munkakörnyezetet biztosítsunk, amiben a fiatalok is jól érzik magukat. Az irodai kollégáknak például rugalmas munkaidőt biztosítunk, illetve az otthoni munkavégzést is lehetővé tettük, amit anyagilag is támogatunk. Minden csapatban más és más a dinamika, de mi törekszünk arra, hogy a dolgozóink kortól függetlenül azt érezhessék, hogy valóban jó helyen vannak nálunk.

A kiválasztási folyamat, a pályázók alkalmazása hogyan és mi alapján történik?

Úgy látjuk, nagy jelentősége van, hogyan kezeljük a fiatalokat már a kiválasztás alatt, és természetesen fókuszban tartjuk a munkaerőpiaci elvárásaikat is. Az elmúlt évben olyan kiválasztási és onboarding folyamatot hoztunk létre, amely az automatizáció használata mellett is középpontba helyezi az „önéletrajz mögé bújt embert”. Nagyon sok visszajelzést kapunk arról, hogy mit hallanak a pályázóink az interjú előtt a céges kultúránkról, és milyen élmény nálunk a kiválasztási folyamatban részt venni. Akármennyire is fejlődik a technika, a jelentkezőknek (akár a fiatal, akár az idősebb korosztályból) nagy az igényük a személyes kapcsolatra, az őszinte visszajelzésre. Erre mi már a kiválasztási folyamat alatt is nagyon figyelünk, de természetesen az onboarding alatt sem engedjük el a kezüket.

Noszek Péter

• Nős, három fiú édesapja.
• Gyakornokként kezdte karrierjét a Nestlé svájci központjában. Első magyarországi megbízatását 1992-ben kapta a szerencsi gyár, majd a Nestlé Hungária kontrollereként.
• Ezt követően pénzügyi vezetőként a világ több pontján megfordult: 1997-ben a Nestlé akkor legfiatalabb CFO-jaként Új-Zélandon, majd Ausztráliában, később a Fülöp-szigeteken dolgozott, egyre magasabb felelősségi szinteken.
• 2011-ben Svájcba költözött, a Nestlé Purina Petcare európai pénzügyi igazgatói pozícióját elvállalva, majd 2014-ben kinevezték a vállalat központjának alelnökévé. A Nestlé EMENA-zóna CFO-jaként részt vett a vállalatcsoport Európát, Közel-Keletet és Észak-Afrikát egybefogó regionális szervezeti egységének létrehozásában, valamint a zóna 2020-ig szóló stratégiájának kidolgozásában.
• 2018 januárjától a Nestlé Hungária ügyvezető igazgatója, 2021 óta pedig az ügyvezetői tisztség mellett a kelet-közép-európai régió pénzügyi vezetője is.
• 2023-ban a Menedzserszövetség az év menedzserének választotta.

Noszek Péter