állás – Diplomátszerzek

Több száz állás és szakmai gyakorlat – Újra vár a Műegyetemi Állásbörze!

Az 57. Műegyetemi Állásbörze

2025. március 11-12-én lesz az idei első, sorban az 57. Műegyetemi Állásbörze. 10:00 és 17:00 között várják az érdeklődőket a BME K épületében (Budapest, Műegyetem rakpart 3.) és a Q épületében (Budapest, Magyar Tudósok Körútja 2.). Több mint 120 kiállító, közöttük a BMW Group Gyár Debrecen, a Bosch csoport és az E.ON Vállalatcsoport, valamint több száz állás és szakmai gyakorlat várja a pályakezdőket. Regisztrálj, töltsd fel az önéletrajzod és már jelentkezhetsz is álmaid állására!

Miért érdemes állásbörzékre járni?

Az állásbörzék kiváló lehetőséget kínálnak arra, hogy a pályakezdők megismerkedjenek a munkaerőpiac elvárásaival és személyesen mutathassák be motivációjukat, kommunikációs készségeiket. A személyes kapcsolat segít kiemelkedni a jelentkezések tömegéből, miközben a cégek is hiteles képet alkothatnak a leendő munkavállalókról.
Ezek az események nemcsak információszerzésre, hanem inspirációra is szolgálnak: a standoknál a fiatalok bepillantást nyerhetnek innovatív projektekbe, technológiákba és a vállalati kultúrába.

Az állásbörzék kiváló lehetőséget kínálnak arra, hogy a pályakezdők megismerkedjenek a munkaerőpiac elvárásaival (Fotó: muegyetemiallasborze.hu)

Hogyan legyél felkészült?

Ugyan a Műegyetemi Állásbörze nem hivatalos interjú, mégis van néhány fontos lépés, amire érdemes figyelned, hogy a legtöbbet hozhasd ki magadból és a lehetőségeidből.

  • Készülj előre: Nézd át a Műegyetemi Állásbörze weboldalát, tájékozódj a kiállító cégekről és pozícióikról. Készíts listát a számodra érdekes vállalatokről, így célzottan kereshetsz.
  • Hozz profi önéletrajzot: Friss, tömör önéletrajz szükséges, amely a releváns készségeket emeli ki. Nyomtass belőle több példányt a cégeknek.
  • Öltözz megfelelően: Válassz professzionális, tiszta, rendezett öltözéket.
  • Kommunikálj magabiztosan: Lépj oda a cégekhez, érdeklődj a pozíciókról, és mutatkozz be röviden. Készülj egy tömör bemutatkozó szöveggel.
  • Kövesd nyomon a kapcsolatokat: Az állásbörze után küldj köszönő e-mailt a cégeknek, ahol érdekes beszélgetéseket folytattál, és jelezd, hogy szívesen folytatnád a párbeszédet.

A pályakezdők legfontosabb elvárásai: rugalmasság és versenyképes fizetés

Az 57. Műegyetemi Állásbörzére készülve a szervezők felmérést végeztek a fiatal diplomások körében az elvárásaikról. A felmérés eredményeit Orbán Balázs, az állásbörze főszervezője ismertette. A kutatás szerint a pályakezdők elsődleges szempontja a rugalmasság és a szabad munkavégzési lehetőség. Csak ezt követi a fizetés, amelynek elvárt szintje szakmánként változó: az informatikai végzettségűek 800 ezer forint körüli kezdőbérrel számolnak, míg az energetikai területen végzettek 550-600 ezer forinttal is beérik.

A műszaki szektor diplomásai iránti kereslet töretlen

A műszaki terület legnagyobb presztízsű képzései továbbra is a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemhez köthetők. A legkeresettebb szakok közé tartozik a gépészmérnöki, a járműmérnöki, a mechatronikai és a logisztikai mérnöki terület.

A régió legnagyobb állásbörzéje a Debreceni Egyetemen

A Debreceni Egyetem 2007 óta szervezi meg az Állásbörze és Karriernapot, 2017-től pedig már évente kétszer várják az álláskeresőket. A rendezvénynek a kezdetek óta az a célja, hogy hidat építsen a különböző szereplők között, gyorsan egymásra találjanak a munkaadók és a munkavállalók.

Bartha Elek oktatási rektorhelyettes rámutatott: a munkaerőpiac minden területéről érkeztek kiállítók az idei tavaszi rendezvényre, leképezik az egyetem képzési kínálatát.

– Olyan szakembereket képez a DE, olyan diplomát vehetnek kézhez a végzős hallgatók, mellyel mindenki számára könnyű az elhelyezkedés. A cégek keresik az intézményben végzetteket és mára megszűnt a műszaki dominancia, az informatikusok, mérnökök mellett más területek képviselőire is nagy szükség van, a bölcsészektől az agrárszakemberekig. Az utóbbi években történt fejlődés garantálja, hogy a Debrecenbe települő cégeknél minden munkavállaló megtalálja a számítását, hiszen bármilyen profilú is a cég, komplett, teljes háttérre van szüksége, azaz mindenféle diplomával van esély pályázni – fejtette ki Bartha Elek.

Ezúttal is mintegy kétezer érdeklődő érkezett az állásbörzére, akik között a külföldi hallgatók is szép számmal képviseltették magukat, ők is megtalálhatták a számukra legmegfelelőbb állásokat.

Pogány Emese, a Debreceni Egyetem Hallgatói Karrierközpontjának vezetője úgy véli, a rendezvény népszerűsége jól mutatja, hogy továbbra is szükség van a személyes kapcsolatfelvételre.

Forrás: Debreceni Egyetem

– A visszajelzések alapján elmondható, hogy a személyes találkozást semmi sem pótolja, és ha valaki már az állásbörzén le tudja adni az önéletrajzát, be tud ülni egy állásinterjúra, lehet, hogy pár hét múlva már egy új munkahelyen kezdhet. Minden évben vannak új kiállítók, de a nyolcvan százalékuk már hosszú évek óta rendszeresen megjelenik a rendezvényen. Ennek hátterét a stabil egyetemi kapcsolatok adják a város és a régió cégeivel, a börze továbbra is a közép- és a nagyvállalatok terepe. Egyre általánosabb, hogy a megszerzett felsőfokú végzettség rugalmasabban illeszkedik a vállalt munkához, mivel a vállalatok most már arra rendezkedtek be, hogy betanítsák a friss munkaerőt – emelte ki a központvezető.

Az állásbörze szervezői már a kezdetek óta nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy az egyetem hallgatóit teljeskörűen támogassák az életpályájuk építésében, a szakmai fejlődési útjukban. Ezért számukra ezúttal is több szolgáltatás volt elérhető a rendezvény alatt, többek között karriertanácsadás, rajzos pszichológiai pályaorientáció, grafológia és próba-állásinterjú.

Tanulj, sportolj, szórakozz a Debreceni Egyetem hallgatójaként!

Ez most nagyon menő trend, Te mit tudsz róla? Ipar 4.0 – ipari digitalizáció

A lehető legtöbb gyártási folyamat minél szélesebb körű automatizációja és digitalizáció kapcsán erősöső technológiai törekvése ma már kétségkívül kulcskérdés minden termelő vállalat sikerében. A számítási kapacitások ugrásszerű növekedése, a megdöbbentő tempóban fejlődő AI-algoritmusok és felhőplatformok pedig várhatóan még inkább berúgják a motort. Így 2030-ra a gyártás digitálizációjának globális piacának értéke elérheti az 1370 milliárd dollárt. A modern Ipar 4.0 megoldások terjedése és fejlődése nem csupán gyorsabb, hatékonyabb és olcsóbb termelést tesz lehetővé. Sőt, még a folyamatok energiaigényén is faraghat, így napjaink egyik legnagyobb kihívására adhat választ. Milyen trendekre érdemes odafigyelni, hogyan válik valósággá az ipari digitalizáció következő lépcsőfoka és milyen lépéseket tett hazánk ezen a téren? A legérdekesebb okosipari megoldásokat gyűjtötte össze a Stylers információ-technológiai cégcsoport.

Az iparban is egyre erősödik a digitalizáció

Az elmúlt évtized digitalizáció kapcsán felpörgő „kényszere” az ipart sem hagyta érintetlenül. Különösen nagy lendületet kapott a modern technológiák alkalmazása a gyártás és termelés mindennapi gyakorlatában a járványidőszakot követően. Azok a vállalatok küzdöttek meg sikeresebben a kihívásokkal, melyek a digitális megoldásoknak köszönhetően könnyebben tudták biztosítani az üzletmenet és az ellátási láncok folytonosságát. Illetve a megszokott minőséget és az alkalmazottak védelmét a napról napra változó gazdasági környezetben. „Az Ipar 4.0 célja, hogy a folyamatokat a digitális technológiák felhasználásával fejlessze, automatizálja és minden szempontból hatékonyabbá tegye. A robotizáció, az adatalapú folyamatoptimalizálás és intelligens döntéshozatal mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a termelés rugalmasabb, átláthatóbb, pontosabb és fenntarthatóbb legyen” – mondja Gönczy Gábor, a Stylers információ-technológiai cégcsoport ügyvezető-tulajdonosa.

Digitális ikrek, csökkenő energiaigény, ember-gép szinergia

Nem meglepő tehát hogy egyre szaporodnak a technológiai újítások a termelő szervezetek mindennapi gyakorlatában, melyekről korábban ráadásul azt gondoltuk, hogy csak a sci-fi filmekben létezhetnek. A termelékenység mellett azonban további fontos érv, hogy a modern megoldások többsége nemcsak a vállalatok és a fogyasztók zsebének, de bolygónk fenntartható jövőjének is jót tesz. A gyártási folyamatok energiaigénye óriási, miközben környezeti és geopolitikai indikációk miatt egyre nagyobb kihívás ezt a mennyiséget – főként hagyományos forrásokból – biztosítani. Még a hétköznapokban is.

Mennyire hatékony az ipar 4.0?

Az Ipar 4.0 megoldások akár 40 százalékkal is mérsékelhetik a gyárak energiaigényét, ami kulcskérdés a fenntarthatóság szempontjából. Pontosan milyen technológiáknak vehetjük hasznát a termelésben, mik a legforróbb trendek és legérdekesebb megoldások? Nézzünk néhány példát!

1. Ipari IoT (Internet of Things)

Az IoT által vezérelt gépek és szenzorok lehetővé teszik az eszközök automatizálását és az adatok gyűjtését a folyamatok javítása és az energiahatékonyság növelése érdekében. A logisztika például tárolhatja a készleteket egy olyan mérlegen, mely a súly mellett azt is megállapítja, ha a mért érték túl alacsony, ezt az információt pedig azonnal továbbítja a készletgazdálkodásnak, hogy az elindíthassa a szükséges lépéseket.

2. Additív termelés és 3D nyomtatás – kevesebb idő, kevesebb hulladék

Az additív gyártási technológiának köszönhetően nem kell folyamatosan, jóelőre raktáron tartani például bizonyos alkatrészeket. Azokat gyorsan, olcsón és személyre szabottan lehet létrehozni az aktuális igények szerint. A 3D nyomtatás ráadásul még környezetkímélő is. A folyamat során egyrészt kevesebb hulladék keletkezik, másrészt számos így keletkező anyag teljes mértékben újrahasznosítható, ami lehetőséget ad egy fenntartható, ciklikus ellátási lánc kialakítására is.

3. A digitális iker a barátunk

A kifejezés – bár első hallásra akár ijesztőnek is tűnhet – bármilyen, a valóságban is létező rendszer, gép, termék vagy folyamat digitális reprodukciója is lehet. Hogy kell ezt elképzelni? Van egy bonyolult gyártórobotunk, melynek akár rövid meghibásodása is komoly kiesést jelent a termelésben. A gép digitális lenyomatán számos tesztet, szimulációt lefolytathatunk, így akár előre megjósolhatjuk a gyenge pontokat, javítanivaló alkatrészeket, ha pedig valóban bekövetkezne a probléma, villámgyorsan reagálhatunk.

4. Az AR/VR az iparban is hódít

A kiterjesztett- és virtuális valóság-alapú megoldások a gyártásban is egyre népszerűbbek, elsősorban a hatékonyságnövelés és a betanítás/továbbképzés módszerei között találkozhatunk velük gyakran. A használati utasítások lapozgatásával vagy a dokumentumok görgetésével töltött órák helyettesíthetők például a releváns információk azonnali megjelenítésével egy okosszemüvegen, az adatok kivetítésétől az alkatrészek sorozatszámáig.

5. Máris támad az Ipar 5.0

Egyre többen emlegetik az ipari digitalizáció lehetséges következő lépéseit. Ezek még szorosabb és hatékonyabb szinergiát teremthetnek meg a gépek és a humán munkaerő között. Ez azt jelentheti, hogy az emberek és a robotok együttműködése, a munkafolyamatok rugalmassága és az emberi kreativitás kiemelkedő szerepet kaphat a jövőben az intelligens gyártási környezetben.

A digitalizáció itt kezdődik, a mai apró alkatrészekkel könnyű „felokosítani” a gyárakat, a raktárakat, a műhelyeket. fotó: unsplash

Kulcsfontosságú a kkv-k támogatása a digitális szintlépésben

Hazákban több mint 23 széázalékos az ipar részesedése a bruttó hozzáadott értékből, tehát nagyban befolyásolja az ágazat a gazdasági teljesítményünket, hogy a foglalkoztatottságban megmutatkozó hatásokról már ne is beszéljünk. Természetesen Magyarországnak számos teendője van az Ipar 4.0 technológiák minél szélesebb körű elterjesztése terén. Ugyanakkor a globális nagyvállalatok helyi egységei révén számos újítás és előrelépés történik. A közeljövő legfontosabb feladata így talán az lehet, hogy a nemzetgazdaság gerincét adó kis- és középvállalkozások is minél inkább bekapcsolódjanak az ipari digitalizációba és sikeresen együttműködhessenek az ezen a téren előttük járó meghatározó piaci szereplőkkel.

Felgyorsulhat az ipar 4.0 trend miatt az új technológiák térnyerése

Az ezt forrásokkal és kapcsolati tőkével támogató hazai és nemzetközi programok mellett a tudásmegosztás éppúgy fontos. „Ha egy tanácsot érdemes megfogadni a digitalizáció kapcsán, az az előrelátó tervezés: a modern felhőalapú megoldások vagy a szabványosított IoT-platformok például felgyorsíthatják az új technológiák kezdeti bevezetését és jóval könnyebb lehet ezekbe integrálni a később érkező újabb és újabb alkalmazásokat” – teszi hozzá Gönczy Gábor.

(Nyitókép és belső kép forrása: unsplash.com)

Dolgoznál a MOL-nál? Idén is meghirdette friss diplomás programját a cég

A MOL 7 országban 74 friss diplomást vesz fel idén is. Ők lehetőséget kapnak arra, hogy a régió mobilitásának, energiaellátásának és fenntarthatóságának előmozdítását célzó megoldásokon dolgozzanak.

A MOL budapesti központjában 44 Growwwer dolgozhat

A toborzási fázis után kiválasztott 74 úgynevezett Growwwer közül 44-en a MOL budapesti, 9-en az INA zágrábi, 12-en pedig a Slovnaft pozsonyi központjában fognak dolgozni – olvasható a cégcsoport közleményében. A legjobban teljesítők a szenior mentort biztosító Growww-év végén határozatlan idejű szerződést kapnak.

A 18 évvel ezelőtti indulása óta több mint 2500 friss diplomás jelentkezőt vonzott a Growww program Közép-Kelet-Európa minden tájáról.

A MOL budapesti központjában 44 Growwwert vesznek fel (Fotó: 123rf)

Kozma Szabolcs, a MOL Magyarország logisztikai vezetője, egykori Growwwer így emlékszik vissza az egyéves programra:

[kiemelt]„A 12 hónap alatt számos közös projekten dolgoztunk, mentorok irányítottak minket, tanulhattunk a vállalat vezetőségétől, és egyszerűen jól éreztük magunkat.”[/kiemelt]

A programra az alábbi oldalon lehet jelentkezni.

Aki diplomata lenne, az is talál most induló képzést

A napokban számoltunk be egy másik, friss diplomások által megpályázható ösztöndíjprogramról. Eszerint május 14-ig lehet jelentkezni a Magyar Diplomáciai Akadémia ősszel induló Diplomataképző Programjára. A havi 275 ezer forintos ösztöndíjat biztosító képzés két féléven át tart. A jelentkezéshez diplomán kívül felsőfokú angol nyelvtudás is szükséges.

 

Neked sem annyira fontos a fizetés az álláskeresésnél?

Arra a kérdésre, hogy mi motiválja az álláskeresőket, s mi az, amiért egy munkahelyen dolgoznának, a fizetés szinte mindig viszonylag hátrébb (jellemzően az ötödik) helyre került a cégfejlesztési szolgáltatásokat kínáló DMA ponthu Kft. felméréseiben.

„A leggyakoribb válaszok erre a kérdésre a lojalitás, előrelépési lehetőség, változatosság, változatos munka, jó fizetés, teljesítménybér, biztos állás, megértő hozzáállás voltak. Az első válasz azonban mindig a megbecsülés és az elismerés volt. Sokan említik a munkahelyi környezetet és a kommunikációt is” – emelte ki Dienes Martin, a DMA cégfejlesztési mentora.

A motiváció hiánya a legzavaróbb

A cég legfrissebb munkavállalói felmérésében a megkérdezett munkavállalók többsége arra panaszkodott, hogy a motiváció hiánya a legzavaróbb egy munkahelyen.

„Sokan jelezték az általunk végzett felmérésben, hogy a vezetők nem jeleznek vissza, hogy jól vagy rosszul dolgoznak-e. Ha érkezik is visszajelzés, a rosszat kiemelik, a jót pedig figyelmen kívül hagyják, emiatt pedig sokan elveszítik a motivációjukat. Ezzel az a baj, hogy az egyensúly így felborul, és arra kerül a fókusz, hogy mit nem csináltak meg, ez pedig demotiválttá teszi az embereket” – fejtette ki Dienes Martin.

A szakember szerint a munkavállaló hiába kap csillagászati összeget minden hónapban a munkájáért, akkor azonosul igazán a cég érdekeivel, ha

[kiemelt]inspiratív, motiváló környezetben dolgozhat, ahol elismerik a képességeit és ezeket meg is erősítik.[/kiemelt]

A szakember kiemelte: ha a munkavállalók nem kapnak megfelelő elismerést és megbecsülést, az adott cég egyensúlya azonnal felborulhat, és ennek nemcsak a munkavállalók, de a munkáltató is kárát látja. A DMA éppen ezért készített egy ingyenes Vezetői Útmutatót, ahol részletesen kifejtik azt is, mit tehet egy cég azért, hogy motivált kollégákkal dolgozzon.

A Z-generáció számára a rugalmas munkavégzés szinte alap

Nemrégiben írtunk arról, hogy nemzetközi felmérések szerint a Z-generáció leginkább olyan cégnél szeretne dolgozni, amely kellő rugalmasságot nyújt. Továbbá olyan főnököt szeretnének maguknak, aki coach és mentor egyben. Emellett arról is szeretnének gyakran visszajelzést kapni, hogy munkájuk miként gyakorol pozitív hatást a világra.

Arról is beszámoltunk a Profession.hu állásportál elemzése alapján, hogy átlagosan havi nettó 263 ezer és 347 ezer forint közötti fizetést szeretnének a hazai diplomás pályakezdők.

EU-s intézményben dolgoznál? Itt a Nemzetek Európája Karrierprogram

Az EU-tagság 20. évfordulóján, 2024 második felében ismét Magyarország tölti be – 2011 után másodszor – az Európai Unió Tanácsának soros elnökségét. Ez egyben azt is jelenti, hogy a közeljövőben szükség lesz minél több, az EU működését jól ismerő és értő fiatal, hazai szakemberre – közölte a Nemzeti Közszolgálati Egyetem (NKE) a Nemzetek Európája Karrierprogram új évfolyamára történő jelentkezési folyamat elindítása kapcsán.

Az NKE kiemelte:

[kiemelt]a program felkészítést nyújt mindazon európai uniós karrierre készülő fiatal számára, aki európai uniós intézményekben vagy a hazai közigazgatás uniós területein szeretne elhelyezkedni.[/kiemelt]

A szeptemberben induló immár negyedik évfolyamra 2023. május 15-ig lehet beadni a jelentkezést. A programra felsőfokú végzettséggel, vagy végzős hallgatóként lehet jelentkezni.

 

Munka mellett is elvégezhető

A munka mellett elvégezhető, két szemeszteres program az elméleti tudás mellett gyakorlatorientált képzést nyújt. Felkészít az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal (EPSO) versenyvizsgájára, továbbá a szaknyelvi tudás fejlesztésével segíti a pályázókat.

Prőhle Gergely programigazgató a Nemzetek Európája Karrierprogram hallgatóival (Fotó: Nemzetek Európája Karrierprogram)

A 2020 szeptemberében indult program célja, hogy növelje az európai uniós intézményeknél sikeresen pályázó és elhelyezkedő, idegen nyelveken jól beszélő, megfelelő szakpolitikai ismeretekkel rendelkező magyar szakemberek számát – olvasható a Nemzetek Európája Karrierprogram honlapján.

 

A végzettek közül többen már Brüsszelben dolgoznak

A képzés első évfolyamát 47, a másodikat 17 fiatal végezte el. Közülük többen dolgoznak már Brüsszelben uniós intézménynél vagy a magyar képviseleten, illetve a hazai közigazgatásban kifejezetten uniós területen.

Pár napja írtunk arról, hogy fizetett gyakornoki és ösztöndíj-programot hirdet a Danube Institute. Az áprilistól decemberig tartó programra azokat várják, akiket érdekel a külpolitika, Magyarország nemzetközi kapcsolatrendszere és geopolitikai térben elfoglalt helye.

 

Tippelj, melyik generáció érzi leginkább a munkahelyi stresszt!

Az amerikai székhelyű Cigna nemzetközi biztosítótársaság globális felmérése szerint a 18–24 év közötti korosztály 91 százaléka számolt be arról, hogy stresszt okoz számára a munka. Az összes nemzedéket beszámítva átlagban a munkavállalók 84 százaléka nyilatkozott így.

A felmérésből az is kiderült:

[kiemelt]a Z-generációs megkérdezettek 23 százaléka arról számolt be, hogy „elviselhetetlen stressznek” van kitéve a munkahelyén. 98 százalékuk pedig a kiégés tüneteivel is küzd.[/kiemelt]

 

Már a céges szocializáció is munkahelyi stresszt okoz

Kutatások szerint a Z-generáció számára már önmagukban a munkahelyi szociális kapcsolatok is komoly kihívást jelentenek.

[kiemelt]A munkahelyi környezethez való alkalmazkodás, a dresszkódnak való megfelelés is jelentős munkahelyi stresszfaktor.[/kiemelt]

Erről Eliza Filby brit generációkutató nyilatkozott a BBC-nek, aki huszonéves fiatalok toborzásával kapcsolatban ad tanácsokat vállalatoknak.

 

Megtette hatását a Covid is

A szakértő szerint a Z-generáció által megélt nehézségeket az magyarázhatja, hogy a Covid időszakában a nemzedék tagjai közül sokan teljesen virtuális környezetben fejezték be egyetemi tanulmányaikat. Azután a járványügyi korlátozások miatt igen szokatlan munkahelyi körülmények közé kerültek. Emellett a bizonytalan gazdasági helyzetben az elbocsátás veszélye állandóan ott lebegett a fejük felett, ami munkahelyi stresszhez vezetett.

Egy globális felmérés szerint a Z-generációsok 23 százaléka úgy érzi, hogy „elviselhetetlen stressznek” van kitéve a munkahelyén (Fotó: 123rf)

[kiemelt]Becslések szerint 2025-re az OECD-országokban a munkavállalók 27 százaléka a Z-generáció tagjai közül fog kikerülni.[/kiemelt]

„Ha többségük túlzott stresszként éli meg a munka világát, akkor annak igen káros hatása lesz gazdasági és társadalmi szempontból.” Ezt Santor Nishizaki cégkultúrával, szervezeti kérdésekkel foglalkozó amerikai szakértő mondja.

 

Ilyen a Z-generáció szerint az ideális munkahely

Nishizaki szerint a Z-generáció olyan cégben, szervezetben szeretne dolgozni, amely kellő rugalmasságot nyújt. Továbbá olyan főnököt szeretnének maguknak, aki coach és mentor egyben. „Emellett arról is szeretnének gyakran visszajelzést kapni, hogy munkájuk miként gyakorol pozitív hatást a világra” – magyarázta a szakértő.

Ha érdekel, hogy egy hazai szakértő, mit gondol arról, hogy a Z-generáció miként látja a világot, olvasd el a Bereczki Enikő generációs és ifjúsági szakértővel készített interjúnkat.

Arról is beszámoltunk, hogy pár hete mutatták be A Z-generáció – mielőtt végleg felnövünk című dokumentumfilm-sorozatot, amely hét, az ezredforduló után született Z-generációs fiatal életébe enged betekintést.

Akik tőzsdére viszik a szobákat

Az interjú az UNI 2023 kiadványban jelent meg.

 

A revenue management első hallásra nem annyira beszédes, mint a többi szállodai munkakör. Pontosan mi a feladata és hogyan lesz valakiből revenue menedzser, akár az Everguestnél?

 

Revenue menedzserek általában a turisztikai szektorból jönnek, rezervációs/értékesítési vagy front office területről. Talán rendhagyóbb módon, gazdasági-pénzügyi tanulmányaim során leltem rá e munkakör szépségeire, hiszen

[kiemelt]hihetetlenül motiváló, hogyan lehet a múltbeli statisztikák elemzése által adatvezérelt módon stratégiát építeni és az eredményeket nyomon követni. Objektív, mégis izgalmas témakör ez. A revenue management során lényegében nap mint nap tőzsdére visszük a szobáinkat.[/kiemelt]

Egy tökéletes piaci környezetben ezer vendég ezer különböző áron foglalna szobát. Szerencsés voltam, mert Gyenes Ákos revenue management mentorprogramjában tanulhattam meg minden fortélyát ennek a szakmának. Ő a mai napig mentoromként van jelen az életünkben a revenue üzletág szakmai vezetőjeként. 

 

Kinek ajánlanád ezt a pályát? 

 

Azoknak, akiket leköt és kikapcsol, ha statisztikákkal építhetnek stratégiát, miközben komoly szállodaigazgatókkal és tulajdonosokkal kell megvívniuk a csatákat és átadni a szakmai érveket a kiválasztott stratégia mellett. A revenue managementhez erős gazdasági és piaci szemléletre van szükség. Amit turisztikai elemekkel tudunk színesíteni. 

 

„Hiszünk abban, hogy a képességek megléte a legfontosabb faktor egy adott munkakörben, minden más tanítható.” (Fotó: UNI)

 

Beszéljünk az Everguest cégről! Milyen egy startup élete? 

 

Az Everguest egy innovatív, könnyen skálázható megoldást nyújtó turisztikai techcég. A vendégkommunikáció, a yield és revenue management, valamint az online marketing területén működünk. A szállásválasztási folyamat három döntő tényezőjére, az árra, a vendégértékelésekre és az online megjelenésre építve valósít meg adatvezérelt megoldásokat. Kiszervezett, költségcsökkentő, bevétel- és hatékonyságnövelő szolgáltatásokkal. Valamint folyamatosan fejlesztés alatt álló szoftverrel ad választ a turisztikai piac kihívásaira. 

[kiemelt]Attraktív startupként tekintenek ránk, hiszen a home office mellett sem csökkentjük a szociális kapcsolódásainkat. A rugalmas, hibrid munkavégzés ellenére olyan környezetben vagyunk, ahol még online is tízórás karácsonyi bulit tartunk.[/kiemelt] 

 

Hogyan érinti az Everguestet az aktuális gazdasági helyzet, a háborúhoz köthető ellátásilánc-probléma, az inflációs környezet? 

 

Turisztikai startupként erősebben ki vagyunk téve a makrogazdasági hatásoknak. A járvány különböző hullámai komoly válsághelyzetet okoztak az iparágunk számára. A pandémiában azonban folyamatosan voltak felívelő szakaszok. Ezek segítették a profitabilitás visszanyerését, vagy legalább a veszteségek minimalizálását. Az elszabaduló költségek, az energiaválság azonban eddig sosem látott mértékben sújt le az iparágra. Ezt bevételi oldalról lehetetlen lekövetni, hiszen a fogyasztóink reálbére és diszkrecionális jövedelme egyaránt csökken. Így az utazás mint luxustermék kiszorulhat a mindennapjaikból. A legtöbb partnerünk tudatosan ügyel a vendégélmény megteremtésére és a kiváló minőség biztosítására. Így az alacsony kereslet folytán kialakuló növekvő versenyben előnnyel tudnak belépni az elkövetkező időszakba. 2020-ban krízisben alapítottuk az Everguestet, és már-már azt sem tudjuk, milyen lehet válságon kívüli időszakban növekedni. 

 

Milyen elvárások vannak az Everguesthez belépők felé, azaz mik az alapvető elvárások képességben, tudásszintben az adott szakmaterületen belül?

 

[kiemelt]Hiszünk abban, hogy a képességek megléte a legfontosabb faktor egy adott munkakörben, minden más tanítható. A revenue management üzletághoz például gazdasági-pénzügyi érdeklődésre van szükség.[/kiemelt]

Így ha egy jelentkező komfortosan érzi magát a számok világában, hozzánk hasonlóan izgalmasnak látja az adatokban lévő mintázatok felismerését, kiaknázását és vizualizációját, és ezt be is tudja mutatni, jó esélyekkel tud elindulni ezen az úton. Ezzel szemben a reputációs üzletágunkba erős idegennyelv-tudást várunk az új belépőktől. Az ambiciózus karakterisztika és a digitalizáció iránti érdeklődés minden csapattagunknál jelen van. Emellett a havi több csapatépítő programunk magában hordozza, hogy a humánérdeklődés sem árt. 

 

Milyen sikerei vannak most a cégnek, amelyek alapján vonzó munkahely a fiatalok számára? 

 

Magyarország leginnovatívabb turisztikai startupjává váltunk. 2020-ban a pandémia kezdetén indultunk el, és ez idő alatt a partnereinknél folyamatosan piaci növekedés feletti eredményeket tudtunk elérni. A neves partnereink száma megállíthatatlanul nő, elképzelni is nehéz, hogy milyen növekedés lehet még bennünk a válságot követő időszakban. Jelenleg a reputációs szoftverünk fejlesztésén dolgozunk, így nálunk minden megtalálható, amitől egyediek lettünk a piacon. Manapság kiemelten fontos a digitalizáció, illetve hogy készüljünk a jövőre. Itt valóban számít a munkatársak véleménye és a meglátásaik. Velünk fejleszthetik a termékeket, a kreativitásukat pedig kiemelten értékeljük.

[kiemelt]Az Everguest koncepciója világszinten egyedülálló és innovatív csakúgy, mint a működésünk. Akár húsz órában is rugalmas home office vagy hibridmegoldásban lehet dolgozni sőt, az órák köré szervezhető a munka (part time és full time is elérhető). Nekünk fontos, hogy ne csak a munkahelyen kívül érezzük jól magunkat, hanem a kollégáinkkal is.[/kiemelt]

Mindenkivel hosszú távon képzeljük el a közös munkát, és azon vagyunk, hogy ez lépésről lépésre meg is valósuljon az illető növekedési tervével, amelyet rugalmasan, az ő tempója szerint alakítunk. 

 

Milyen az ideális jelentkező? Leginkább milyen szakterületről érkező pályakezdőkre van szükség? 

 

Turizmus és vendéglátás, illetve gazdasági szakokról érkező fiatalokkal bővítjük folyamatosan a csapatunkat. Az angolnyelv-tudás mind beszédben, mind írásban alapfeltétel, hiszen több külföldi munkatársunk miatt a vállalati kommunikáció nyelve az angol. Emellett legalább egy további nyelv ismerete erősen ajánlott. Jelenleg az Everguestnél 15 különböző nyelven tudunk kommunikálni egy közel 30 fős csapattal. 

 

NÉVJEGY:

Kovács Noémi 28 éves.

  • A Corvinus Egyetem angol nyelvű business and management szakán végzett.
  • Jelenlegi beosztása társalapító és cluster revenue menedzser.
  • Egy Harry Potter-maratonnak sosem tud ellenállni.

 

A diploma sok helyen már alapelvárás – a műszaki területen is

Miért döntöttél a továbbtanulás és konkrétan a műszaki egyetem és a mérnöki szak mellett, mi motivált?

A továbbtanulás számomra magától értetődő dolog volt, a gimnázium pedig minden segítséget megadott abban, hogy a sikeres felvételi után helyt tudjak állni az egyetemen. A matek és a többi „reálos” tárgy szeretete és a szak sokszínűsége, szerteágazó lehetőségei vonzottak leginkább a műszaki pálya és azon belül a villamosmérnökség felé. Ezért választottam a BME VIK-et. 

 

„Általánosságban is jó diáknak lenni, hiszen meghosszabbíthatjuk a gondtalanabb, felelősségektől mentes éveinket.” (Fotó: Balogh Berta)

 

Mit ad számodra a műszaki egyetem a tudáson kívül?

A tanulás mellett számtalan közösségi program szerveződik az év során. A BME-n a szakkollégiumok, diákkörök közül mindenki megtalálhatja az érdeklődéséhez legközelebb állót. Szerintem nagyon jó lehetőség az ingyenes pszichológiai tanácsadás is, érdemes kihasználni. Általánosságban is jó diáknak lenni, hiszen meghosszabbíthatjuk a gondtalanabb, felelősségektől mentes éveinket – nem is beszélve a diákigazolvány birtoklásának előnyeiről.

 

Mit gondolsz, miért lesz majd jó diplomásnak lenni?

Több lehetőség adott a munkaerőpiacon. A diploma sokszor olyan alapelvárás, ami nélkül nem is hallgatnak meg állásinterjún. Ez igaz a műszaki területre is. Ezen kívül az egyetem egyedi nézőpontot, rálátást ad az adott területre, ami kizárólag munkatapasztalattal nehezen megszerezhető.

 

Mit javasolsz azoknak, akik még nem tudták eldönteni, megcélozzanak-e valamilyen egyetemet, vagy inkább dolgozni menjenek? Működhet vajon a kettő egymás mellett?

Ez több dologtól is függ, a megcélzott egyetemi szaktól kezdve az anyagi helyzeten át az egyéni képességekig. Alapvetően működhet az egyetem és a munka egymás mellett, bár bizonyos szakokon, főleg az első évben, nem ajánlják ezt. Mindenképp fontos a jó időbeosztás, az elkötelezettség az adott szak iránt. Ha ezek megvannak, hosszú távon jó eséllyel kifizetődő lesz az a pár év, amit az egyetemi tanulmányokra fordítunk.

A rossz példa is lehet jó, ha a diploma a kérdés

Miért döntöttél a továbbtanulás és konkrétan a kereskedelem és marketing szak mellett, mi motivált?

A továbbtanulási döntésembem az játszotta a döntő szerepet, hogy mindig is érdekelt az egyetem, az egyetemi élet. Manapság pedig már szinte elengedhetetlen a diploma. Igazából nem a szak érdekelt, inkább az, hogy ide könnyebb volt bejutni. A BGE Külkereskedelmi Kar népszerű, és olyan diplomát tud adni, amivel majd később könnyedén el tudok helyezkedni szinte bárhol.
Motivált még az is, hogy a marketing és kereskedelem tanulásával kicsit jobban rálátok a világra, könnyebben megértem a történéseket. Legyen szó pénzügyről, tőzsdéről, vállalkozásokról stb.

 

„Szerintem a mai világban már lassan ott tartunk, hogy mindenhova kelleni fog legalább egy diploma.” (Fotó: Repa Tamás)

 

A tudáson kívül mit ad neked az intézmény?

Az egyetemen nagyon sok mindenkit meg lehet ismerni, sok barátra találhat az ember. Velük együtt új élményekben volt részem. Számtalan dolgot másképp látok, továbbá itt megtanulhatom, miképpen fektessek be a tőzsdén, vagy miben tartsam a pénzem. Rálátok már, milyen egy vállalkozás, így a későbbiekben már lesz tapasztalatom, ha saját vállalkozást szeretnék indítani. Ha állást vállalok, tudni fogom, milyen egy jó vezető, mire kell figyelnem a munkával kapcsolatban, hogy magasabb pozícióba léphessek. De akár már egy állásinterjúnál is sikeresebb lehetek a bemutatkozás alkalmával. Ezekre mind-mind megtanított az egyetem.

 

Mit gondolsz, miért jó ma diplomásnak lenni?

Szerintem a mai világban fontos a diploma. Úgy vélem, hogy kezdőként előnyt jelenthet már akkor is, amikor valaki egy állásra jelentkezik, mert magasabb kezdőfizetést tud elérni. Több lehetőség áll nyitva a munkaerőpiacon a diplomások előtt, főleg, ha nem csak egy, hanem több diplomája is van valakinek. Lassan ott tartunk, hogy mindenhova kelleni fog legalább egy ilyen végzettség.

Van egy ismerősöm, aki félbehagyta az egyetemet. Elment dolgozni, viszont nem olyan magas a fizetése, mint szeretné. Ma már ő is látja, hogy a jelenlegi munkahelyén is jobban kereshetne diplomával. Számomra ez a rossz példa arra volt jó, hogy tudjam: ha belevágok, akkor ne hagyjam félbe az egyetemet. Még ha szenvedés is, csináljam végig, mert meglesz majd az eredménye.

 

Mit javasolsz azoknak, akik még nem tudták eldönteni, megcélozzanak-e valamilyen egyetemet, vagy inkább dolgozni menjenek diploma szerzése helyett? Működhet a kettő egymás mellett?

Akik még nem tudnak dönteni, de van munkalehetőségük, és inkább pénzt keresnének, azok szerintem dolgozzanak. Tanulni, egyetemre járni szinte bármikor lehet, bár nem tudom, mennyivel nehezebb idősebb korban, esetleg család mellett. Az egyetemet, ahová én járok, munka mellett is lehet végezni, én is így csinálom. Nappali vagy levelező tagozaton is megtalálható az egyensúly, viszont arra figyelni kell, a sok munka ne menjen a tanulás rovására.

Diplomás pályakövetés – BME-diplomával

Friss diplomásaink elhelyezkedési esélyei címmel készített összefoglalót a 2019-ben végzettek körében a Budapesti Műszaki Egyetem (BME).

 

A BME alapképzésein végzettek

 

A Diplomás Pályakövető Rendszer keretében készült felmérés szerint a 2019-ben alapképzésen végzett hallgatók több mint 30 százaléka vett részt a kérdőív kitöltésekor felsőfokú képzésben, emellett nem dolgozott. A válaszadók majdnem 11 százaléka csak dolgozott, 36,33 százalékuk azonban párhuzamosan tanult és dolgozott.

 

 

A BSc után már dolgozók nagy része (9,4 százalék) a piaci szférában vállalt munkát. Minimális az állami, illetve a non-profit szektorban elhelyezkedettek aránya. Azoké is, akik külföldön dolgoztak és éltek. 

 

A BME mester- és osztatlan képzésein végzettek

A végzettek közül nagyon sokan tanulnak tovább, mégpedig sokan munka mellett. (Fotó: BME Facebook)

A 2019-ben mesterképzésen/osztatlan képzésen végzett hallgatók 65,6 százaléka dolgozott a kérdőív kitöltésekor. Ennek a csoportnak a fele csak dolgozott, 15,3 százaléka pedig tanult is a munka mellett. A kérdőívet kitöltőknek mindössze az 1 százaléka volt munkanélküli. 

 

Elvárt készségek, kompetenciák

 

A válaszadók a munkahelyen elvárt kompetenciák kapcsán fejlesztendő készségnek ítélték többek között a precizitást, a számítógép használatát és az önálló munkavégzést. A tanulási képesség, alkalmazkodóképesség és a rendszerező gondolkodás esetében úgy látták a végzettek, hogy a munkájuk során szükséges volt a készség használata, és rendelkeztek is vele. Egyes készségek esetében pedig (pl. nyelvtudás, szabálykövetés, munkabírás) úgy ítélték meg, hogy rendelkeztek vele, de kevésbé volt szükséges a használata a munkájuk során.

 

A műszaki képzési területen végzettek munkaerőpiaci helyzetéről korábban már írtunk. Ebben a cikkünkben pedig a gazdaságtudományi terület által nyújtott képzési lehetőségekbe adunk betekintést. 

A digitális tudás egyre inkább elengedhetetlenné válik

Az interjú, amelyben a digitális tudás jelentőségéről is szó esik, az UNI 2022 nyári számában jelent meg.

 

Miért fontos a fiatalok számára, hogy ismerjék a magyarországi vagy Európán belüli hiányszakmákat?

Bíró Pál: Az egyetemi évek alatt nagyon fontos, hogy a fiatalok a megszerzett tudások mellett a munkaerőpiaci tendenciákkal is tisztában legyenek, hogy lássák, melyek azok a területek, ahol pályakezdőként könnyebben tudnak elhelyezkedni. Ez természetesen nemcsak a hiányszakmák ismeretét jelenti, hanem egy általános munkaerőpiaci tájékozottságot. Ami már az egyetemi évek alatt orientálja a hallgatókat, hogy melyek azok a területek, amelyeken nagyobb szükség van a szakértelmükre, az erőforrásaikra. Ez a tájékozottság abban is segítheti őket, hogy a tanulmányaik során mely területeket érdemes mélyebben megismerni, esetleg ennek megfelelően választhatnak tárgyakat vagy szakirányt. Ez a fajta tájékozottság a pályakezdést övező stressztől is megkímélheti a végzősöket, akiknek egyébként is rengeteg feladatuk van az utolsó évben a szakdolgozatírással, a záróvizsgákkal. A tudatos felkészülés nagyon sokat segíthet ebben az időszakban.

 

Folyamatosan jelennek meg újabb és újabb olyan tudások, amelyekre szükség van és fontos a munkaerőpiacon. (Fotó: UNI)

 

Milyen kritériumok jellemzik a hiányszakmákat? Hogyan válik valami azzá?

B.P.: Azt hiszem, ennek elég egyértelmű definíciója létezik. A hiányszakma azt jelenti, hogy bizonyos szakképzettségű munkaerőből kevesebb van, mint amennyire a nemzetgazdaságban szükség volna. Ezeknek két nagy csoportját érdemes elválasztani egymástól. Az egyik a már jelen lévő hiányszakmáké, míg a másik azokat a szakmákat jelenti, amelyek az elképesztő sebességű és egyre gyorsuló technológiai fejlesztések nyomán folyamatosan jelennek meg munkaerőpiaci igényként. A jelenlegi pályakezdőknek tehát azzal a kihívással is meg kell birkózniuk, hogy nem csupán a „most”-ot kell ismerniük, hanem azokat a trendeket is, amelyek előreláthatólag nagy változásokat hoznak a munkaerőpiacon.

Úgy látjuk, hogy a digitális robbanást még mindig nem teljesen tudta lekövetni a munkaerőpiac. A digitalizációnak köszönhetően megjelent munkaköröknél látható, hogy Magyarországon bőven van hová fejlődni. Mindegy, hogy a digitális marketing, az e-kereskedelem vagy a felhasználóiélmény-tervezéséről beszélünk. Az biztosan közös pont, hogy kevesebb a képzett szakember, mint amennyire a piacnak szüksége lenne. Ezek egyébként globálisan is jelentkező tendenciák, nem csak Magyarországra vagy a régióra jellemzők.

Természetesen arra is látunk példákat, hogy olyan tradicionális szakmák is hiányszakmákká váltak, amelyek épp a felerősödő technológiai fejlődés és a társadalmi mobilitás miatt váltak kevésbé vonzóvá. De mivel ezeket a területeket nem annyira látjuk, ezekről kevésbé tudunk beszélni.

 

Látszik-e, hogy valaki tudatosan olyan pályára készül például a pályaválasztás során, ami hiányszakmának minősül?

B.P.: Azt gondolom, hogy erre a kérdésre sokkal inkább az egyetemek vagy más képzőhelyek tudnak válaszolni. Amit mi látunk az, hogy a pályaválasztók már nagyon sokféle karrierútban gondolkodhatnak. De bizonyos tudásokra minden esetben elengedhetetlen szükségük lesz. Teljesen más pályát fog bejárni az, aki egy nagyvállalathoz szeretne bejutni, mint aki akár munkavállalóként, akár alapítóként egy kis- és középvállalkozást (kkv-t) vagy startup vállalkozást épít. A Google különböző oktatásai során azokkal a tendenciákkal szembesülünk, hogy a munkaerőpiacon töltött néhány éves tapasztalattal jobban láthatóvá válnak azok a területek, ahonnan hiányzik a munkaerő. Ezekkel az ismeretekkel és tapasztalatokkal elég sokan vágnak bele karrierváltásba.

Mindezeken felül nem mehetünk el szó nélkül a járvány hatásai mellett sem, amely a digitalizáció elterjedését évekkel gyorsította fel. A pandémia alatt a technológia létfontosságú eszközzé vált a hazai vállalkozások számára.

Robbanásszerű fejlődés ment végbe Magyarországon a digitális kereskedelem, az online fizetési megoldások, az online munkavégzés és tanulás területén. Ez még jobban megerősítette, hogy a digitális tudások egyre inkább elengedhetetlenné válnak. Ezek erősítik és teszik versenyképesebbé, valamint a válságokkal szemben ellenállóbbá a jövő munkavállalóit.

 

Hogyan és hol lehet megtalálni a hiányzó munkavállalókat?

B.P.: Ez egy örök kérdés, és erre több válasz is megjelent az elmúlt években. Ami egészen biztos, hogy képzések nélkül nem reális ilyen mennyiségben betölteni a munkaerőpiacon lévő űrt. Ha tehát egy területről százas vagy ezres nagyságrendben hiányoznak a munkavállalók, akkor a cégek nem, vagy csak nagyon nehezen tudják magukra vállalni az új dolgozók felkészítését egy adott munkakörre. Nagyon sok felsőoktatáson kívüli képzés jelent meg az elmúlt időszakban. Ezek természetesen nem pótolhatják a felsőoktatásban megszerezhető tudásokat, képességeket, gondolkodást, ugyanakkor a piaci igényekre gyorsabban reagálva jól kiegészíthetik az egyetemi képzéseket, akár az egyetemi évek alatt, akár azt követően.

 

Mik az ezzel kapcsolatos vállalati tapasztalatok, hogyan birkóznak meg a cégek a munkaerőhiánnyal, milyen megoldásokat kínálnak?

B.P.: Ami biztos, hogy folyamatosan jelennek meg újabb és újabb olyan tudások, amelyekre szükség van és fontos a munkaerőpiacon. A Google 2015 óta a Grow with Google programmal Európa-szerte millióknak, Magyarországon több mint százezer embernek segített a vállalkozása fellendítésében, a munkaerőpiacon való elhelyezkedésben vagy a karrierjében való előrelépésben.

Fontos megemlíteni, hogy az elsősorban digitális-marketingre koncentráló Grow with Google webináriumok mellett elérhető a Google Career Certificate Program. Ez a Coursera.org webhelyen rugalmasan elérhető online, angol nyelvű tréningprogramokat jelenti. A Certificate Program segítségével gyorsan növekvő és keresett szakterületeken szükséges ismereteket sajátíthatnak el az érdeklődők. Ilyenek az IT-ügyfélszolgálat, a projektmenedzsment, az adatelemzés, a felhasználóiélmény-tervezés vagy a programozás alapjai. A programban való részvételhez nincs szükség semmilyen előzetes szaktudásra vagy végzettségre. Mindezeken kívül a Google Digital Workshop online tudástára is évek óta elérhető, ahol az ügyfélszerzéstől a vállalkozás külföldi terjeszkedéséig jó néhány hasznos tudást szerezhetnek a regisztrálók.

Az edukáció mellett fontosnak látjuk azt is, hogy a Google alapítóként felvállaljon olyan ügyeket, amelyek Magyarország digitalizációját elősegítik. Az első ilyen kezdeményezés a Startup Hungary volt, amelynek missziója, hogy egyre több és jobb vállalkozás startoljon el, a magyar startup-ökoszisztéma pedig fejlődésnek induljon. Emellett most alakul a Digitális Kereskedelmi Szövetség (DKSZ). Ez egy olyan szakmai együttműködés, amelynek a fókuszában a magyarországi e-kereskedelem és az e-kereskedők helyzetének javítása áll. A szövetség elsődleges célja a hazai e-kereskedelem kihívásainak feltárása, az átalakulásának az előmozdítása, a hazai szereplők megerősítése és az exporthajlandóság fellendítése.

 

Milyen eszköztárral tervezi mindezeket fejleszteni a Digitális Kereskedelmi Szövetség?

Vadász Zita: A szervezet csak egy kis szeletét látja és fedi le a digitális munkaerőpiacnak, azt, amely a digitális kereskedelmet érinti. A most készülő átfogó kutatásunktól épp azokat a válaszokat várjuk, hogy melyek azok a tudások, amelyek ma a leginkább hiányoznak a magyarországi e-kereskedők repertoárjából, megnehezítve ezzel a hazai vállalkozók növekedését és külpiacra lépését. Már most körvonalazódik, hogy az egyik legfontosabb dolog, amit majd tehetünk: a piac edukációja. Megmutatni, hogy miért nem kell tartani attól, hogy Magyarországon vágjon bele valaki egy nemzetközi sikertörténet építésébe.

 

A hazai e-kereskedelem a fiatal pályakezdőknek is vonzó terület legyen, ahol szívesen kezdik meg a karrierjüket. (Fotó: UNI)

 

A tagok közösen dolgoznak azon, hogy a jelenleg lemaradó hazai e-kereskedelem növekedésnek induljon, és olyan komoly piaci szereplők nőjenek fel itthon, amelyeknek a sikere nemzetközi szinten is látható a következő 3-5 évben. Nem létezik egy univerzális, mindenki számára alkalmas (one-size-fits-all) megoldás, ahhoz, hogy a hazai e-kereskedők – a sikeres és megerősödött külföldi szereplők mellett – belföldön és az exportban is helytálljanak. Ezért mélyrehatóan meg kell értenünk a kihívásokat és célzottan segíteni kell őket. A DKSZ célja, hogy megértsük a magyar e-kereskedőknek kihívásait, ennek alapján meghatározzuk a fejlesztési lehetőségeket. Majd különböző ösztönzőkkel, például oktatásokkal, valamint egyéb eszközökkel aktívan hozzájáruljunk a megerősítésükhöz és sikerükhöz.

A sokszínű és különböző érettségi szintű e-kereskedőknek eltérők az erőforrásaik, és többféle kihívással szembesülnek, többek között a HR területén is, a megfelelő e-kereskedelmi tapasztalat nélküli munkaerő és sok esetben a nyelvtudás hiánya miatt.

Bízunk benne, hogy a következő években a magyar e-kereskedők támogatása mellett abban is előre tudunk lépni, hogy az e-kereskedelem a fiatal pályakezdőknek is vonzó terület legyen, ahol szívesen kezdik meg a karrierjüket. 

 

Gyakorlatilag nincs munkanélküliség a bölcsészeknél

Az UNI 2023 című kiadványba készült interjúban szóba kerül többek között, milyen munkalehetőségekkel számolhat manapság egy bölcsész.

A beszélgetésből kiderül, hogy Bartus Dávid a legfiatalabb dékán az ország legrégebbi karán. Így nem csoda, hogy jelen van a közösségi médiában. Mint fogalmaz: „Próbálok azokon a csatornákon kommunikálni a tanulókkal, amelyeket ténylegesen használnak. Illetve a korom miatt lehet, hogy könnyebben megtaláljuk a közös hangot a diákokkal.”

Bartus Dávid a legfiatalabb dékán az ország legrégebbi karán (Fotó: Uniside)

 

A Bölcsészettudományi Kar legnépszerűbb szakjai közül a dékán példaként az anglisztikát és a kommunikációt említette, de az utóbbi négy-öt évben a távol-keleti szakok népszerűsége is óriásit nőtt, köztük a koreai, a japán és a kínai. Tradicionálisan sokan választják a történelem szakot, illetve továbbra is kedvelt a magyar és a többi nyelvszak, de régészetet tanulni is sokan mennek az ELTE-re. A szabad bölcsészet terület szintén népszerű, mert onnan a hallgatók tovább tudnak specializálódni például esztétikára, művészettörténetre vagy filozófiára. De az ELTE BTK-n a kis szakok is stabil lábakon állnak: mindenhol van elég jelentkező.

 

A bölcsészkar legfontosabb jellemzői

Bartus Dávid a kar fő jellemzőivel kapcsolatban egyrészt a tradíciót emelte ki, „hiszen mi vagyunk a legrégebben működő kar az egész országban”. Másrészt a sokszínűséget, „mivel a képzési palettánk óriási: több mint száz alap- és mesterszakos képzésünk van. Mind ezek mögött pedig egy hatalmas kutatási bázis áll. Rengeteg hazai és nemzetközi együttműködésben zajló kutatási projektünk van, amelyek sokat segítenek abban, hogy az oktatásba a legfrissebb tudományos eredményeket is be tudjuk vinni. A hallgatók pedig ezekben a projektekben akár már alapszakosként is részt vehetnek. A nyelvi képzéseink ugyancsak kiemelkedők: az oktatási intézmények között, ha a tanulható nyelvek számát nézzük, mi vagyunk a másodikak a világon”.

A bölcsészek megállják a helyüket a munkaerőpiacon

Az interjúból az is kiderül, hogy korábban a tradicionális képzésekre koncentrált a BTK, de az utóbbi időben egyre nagyobb figyelmet fordítanak arra, hogy reagáljanak a piaci változásokra, és olyan tudást adjanak át, amely a munkaerőpiacon kifejezetten hasznos. Az összes szakot igyekeznek modernizálni, épp azért, hogy a hallgatók minél jobban megállják a helyüket a munkaerőpiacon.

„Eleve szeretném elhessegetni azt a tévhitet, amely szerint a bölcsészek képtelenek állást találni maguknak. Gyakorlatilag nincs bölcsész-munkanélküliség. Épphogy azt látjuk, rengeteg tanulót már az alapszakos képzés után felszív a munkaerőpiac, hisz a hallgatóink már a tanulmányaik elején kifejezetten jó kompetenciákat szereznek. Sok cég azért keresi a bölcsészeket, mert ők olyan látásmódot, gondolkodásmódot, szövegértési, beszéd- és problémamegoldási készségeket sajátítanak el, amelyeket jó néhány területen lehet használni. Egyre több céggel és külső szervezettel indítunk együttműködést. A partnereink között szerepel egyebek mellett a Microsoft és az OTP”.

A Bartus Dávid dékánnal készült interjú teljes egészében az UNI 2023 kiadványban olvasható, a kiadvány az UNIside-on is megrendelhető.