startup Archívum | Oldal 3 a 3-ből | Diplomátszerzek

A drónoké a jövő? Így lehet bekapcsolódni egy új iparágba – Videó

Pintér Bertold és csapata a permetező drónnal dolgozók életét szeretné megkönnyíteni. Az Agro Drone System projektet tavaly a Hungarian Startup University Program a legjobbak közé választotta be. Fontos, hogy minden fiatal tehetség megkapja a segítséget, minél több információja legyen a vállalkozói élet előnyeiről és nehézségeiről.

A vállalkozások sikeréhez nincs tökéletes recept, és nem születik mindenki vállalkozónak. Van azonban valami, ami az Optimists first! című sorozatának szereplőiben is közös: töretlen optimizmussal inspirálnak egyéneket és közösségeket.

 

Az Agro Drone System megalapítása

Pintér Bertold jelenleg mezőgazdasági mérnök hallgató és ezen felül egy mezőgazdasági diplomája is van. A tanulmányainak nem volt része a drónozás, de mivel az egyetemen is folyamatfejlesztéseken dolgozott, így nem állt távol tőle, hogy egy munkafolyamatot jobbá és gyorsabbá alakítson. Úgy gondolja, a jó ötletek néha teljesen kívülálló gondolatmenetből érkeznek. Ezért fontosnak tartja, hogy olyan emberekkel dolgozzon együtt, akik látják a potenciált az egész projektben, de más szemszögből is meg tudnak vizsgálni egy adott problémát, mint egy mezőgazdasági mérnök.

Az Agro Drone System projektet tavaly a Hungarian Startup University Program a legjobbak közé választotta be. (Fotó: 123rf)

Azonban nem elég egy jó ötlet, érdemes felmérni, hogy milyen lenne egy termékre a kereslet. Pintér Bertold felfedezte, hogy mivel évente közel megduplázódik a drónok száma a piacon, így évente a potenciális vevők száma is megkétszereződne és bőven lenne kereslet rá. Sőt, jelenleg nincs is vetélytársuk a piacon, aki olyan módszerrel járulna hozzá a drónok használatához, mint amit megálmodott.

 

A projekt különlegessége

A drónos permetezés nagyon új iparág. A drónok gyorsan fejlődnek, viszont a támogató egységek nem tudták követni az egész iparágat. Erre a piaci résre a terepen dolgozó operátorokat figyelve jött rá Pintér Bertold. Észrevette az olyan hiányosságokat, hol csúszik el az idő munkavégzés során, hol lehetne biztonságosabbá tenni a folyamatokat.

Az Agro Drone System kitalálója tapasztalat alapján hozott meg jó döntéseket, és ez alapján indított útjára egy jó terméket, de hogy mire van szükség még egy sikeres projekthez, azt a Design Terminal videójából megtudhatod!

Az előző részekben az Avanto hűségprogram megoldását és a Bindr virtuális tanulószobáit ismerhetted meg.

A 2. évadban korábban a Farm2Fork kezdeményezést, a BeHive Consulting vállalkozását, a This is Redy környezettudatos elképzelését, a Tresorit történelmi lépését, és a SEON online csalások megelőzését mutatták be. Záróadásként pedig Pogátsa Zoltán, hazánk egyik vezető közgazdásza, a népszerű POGI Podcast házigazdája mesélt a vállalkozások indításról.

A cégépítésről szóló előadással indult a győri egyetem startup programja

Kaprinay Zoltán a cégépítésről tartott telt házas előadást a győri Széchenyi István Egyetem Spinoff Klubjában. Az Index.hu, az A38 hajó, a Bónusz Brigád vagy éppen a Creative Dock Hungary alapításában, illetve vezetésében is részt vett vállalkozó a cégépítés módszertanáról, a fenntartható és innovatív vállalkozásfejlesztésről beszélt.

 

A világpiacot kell megcélozni

„Globalizált világunkban minden vállalkozás egy hatalmas piacon versenyez egymással, ezért a fiataloknak is fontos tudniuk, hogy nekik nem győri, magyar vagy európai színtéren kell helytállniuk, hanem a világpiacon. Ettől azonban nem kell visszariadni, hanem megfelelően fel kell készülni rá” – fogalmazott Kaprinay Zoltán.

Hozzátette, örömmel látta, hogy a hallgatók körében jelentős az érdeklődés. Ez azt mutatja, hogy sok fiatal fantáziáját megmozgatja egy esetleges vállalkozás alapítása. Sokaknak már saját ötleteik is vannak, amelyek megalapozzák a cég létrejöttét, mások még csak felmérik a terepet.

Telt házas előadással indult a Széchenyi István Egyetem Spinoff Klubjának tavaszi sorozata (Fotó: Széchenyi István Egyetem)

[kiemelt]A Spinoff Klubot, az egyetem startup programját 2020 óta rendezik meg, ahol a hallgatók a gazdasági szférából érkező előadók tapasztalatait, tanácsait ismerhetik meg[/kiemelt]

– derül ki az egyetem közleményéből. Továbbá a klub remek lehetőség kapcsolatépítésre is, hiszen a rendezvényeket kötetlen beszélgetés zárja.

 

Több program is segíti a hallgatók sikeres vállalkozóvá válását

Kathi Dorottya, az egyetem Menedzsment Campus Kompetencia Központjának startup koordinátora elmondta, hogy az egyetem számos egyéb lehetőséggel is támogatja a hallgatók sikeres vállalkozóvá válását. Az érdeklődők tavasszal is a témához kapcsolódó érdekes programokon vehetnek részt.

„Márciusban folytatódik a Menedzsment Campus Business Camp, amelynek előadói sokéves tapasztalattal rendelkeznek cégépítés, üzleti tanácsadás és vállalati pénzügyek terén. A résztvevők megismerhetik a vállalkozásfejlesztés fontos lépéseit a stratégiai tervezéstől indulva az üzleti tervezésen és a pénzügyi modellezésen keresztül a forrásszerzés egyik fő eszközéig, az üzleti tervig. Áprilisban kétalkalmas workshopot szervezünk, amelyen az előző féléves startup események nagy sikere után újra középpontba kerül az innováció és az ügyfélközpontú tervezés” – mondta a startup koordinátor.

 

Így indíts saját vállalkozást!

Ha saját vállalkozást szeretnél indítani, érdemes meghallgatnod Pogátsa Zoltán, az egyik vezető hazai közgazdász, a népszerű POGI Podcast házigazdája ezzel kapcsolatos észrevételeit. A Design Terminal innovációs ügynökség Optimists first! című sorozata 2. évadának zárórészében ugyanis ő beszélt erről a témáról.

Arról is beszámoltunk, hogy a mostani tanévben több mint 300 diák vesz részt startup képzésben a Budapesti Corvinus Egyetemen. Ez több mint háromszorosa a 2021-es résztvevők számának. A 2021–22-es tanévben csatlakozott a Corvinus azon egyetemek sorába, amelyek meghirdették a Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) portfóliójába tartozó Hungarian Startup University Programot (HSUP).

Akik tőzsdére viszik a szobákat

Az interjú az UNI 2023 kiadványban jelent meg.

 

A revenue management első hallásra nem annyira beszédes, mint a többi szállodai munkakör. Pontosan mi a feladata és hogyan lesz valakiből revenue menedzser, akár az Everguestnél?

 

Revenue menedzserek általában a turisztikai szektorból jönnek, rezervációs/értékesítési vagy front office területről. Talán rendhagyóbb módon, gazdasági-pénzügyi tanulmányaim során leltem rá e munkakör szépségeire, hiszen

[kiemelt]hihetetlenül motiváló, hogyan lehet a múltbeli statisztikák elemzése által adatvezérelt módon stratégiát építeni és az eredményeket nyomon követni. Objektív, mégis izgalmas témakör ez. A revenue management során lényegében nap mint nap tőzsdére visszük a szobáinkat.[/kiemelt]

Egy tökéletes piaci környezetben ezer vendég ezer különböző áron foglalna szobát. Szerencsés voltam, mert Gyenes Ákos revenue management mentorprogramjában tanulhattam meg minden fortélyát ennek a szakmának. Ő a mai napig mentoromként van jelen az életünkben a revenue üzletág szakmai vezetőjeként. 

 

Kinek ajánlanád ezt a pályát? 

 

Azoknak, akiket leköt és kikapcsol, ha statisztikákkal építhetnek stratégiát, miközben komoly szállodaigazgatókkal és tulajdonosokkal kell megvívniuk a csatákat és átadni a szakmai érveket a kiválasztott stratégia mellett. A revenue managementhez erős gazdasági és piaci szemléletre van szükség. Amit turisztikai elemekkel tudunk színesíteni. 

 

„Hiszünk abban, hogy a képességek megléte a legfontosabb faktor egy adott munkakörben, minden más tanítható.” (Fotó: UNI)

 

Beszéljünk az Everguest cégről! Milyen egy startup élete? 

 

Az Everguest egy innovatív, könnyen skálázható megoldást nyújtó turisztikai techcég. A vendégkommunikáció, a yield és revenue management, valamint az online marketing területén működünk. A szállásválasztási folyamat három döntő tényezőjére, az árra, a vendégértékelésekre és az online megjelenésre építve valósít meg adatvezérelt megoldásokat. Kiszervezett, költségcsökkentő, bevétel- és hatékonyságnövelő szolgáltatásokkal. Valamint folyamatosan fejlesztés alatt álló szoftverrel ad választ a turisztikai piac kihívásaira. 

[kiemelt]Attraktív startupként tekintenek ránk, hiszen a home office mellett sem csökkentjük a szociális kapcsolódásainkat. A rugalmas, hibrid munkavégzés ellenére olyan környezetben vagyunk, ahol még online is tízórás karácsonyi bulit tartunk.[/kiemelt] 

 

Hogyan érinti az Everguestet az aktuális gazdasági helyzet, a háborúhoz köthető ellátásilánc-probléma, az inflációs környezet? 

 

Turisztikai startupként erősebben ki vagyunk téve a makrogazdasági hatásoknak. A járvány különböző hullámai komoly válsághelyzetet okoztak az iparágunk számára. A pandémiában azonban folyamatosan voltak felívelő szakaszok. Ezek segítették a profitabilitás visszanyerését, vagy legalább a veszteségek minimalizálását. Az elszabaduló költségek, az energiaválság azonban eddig sosem látott mértékben sújt le az iparágra. Ezt bevételi oldalról lehetetlen lekövetni, hiszen a fogyasztóink reálbére és diszkrecionális jövedelme egyaránt csökken. Így az utazás mint luxustermék kiszorulhat a mindennapjaikból. A legtöbb partnerünk tudatosan ügyel a vendégélmény megteremtésére és a kiváló minőség biztosítására. Így az alacsony kereslet folytán kialakuló növekvő versenyben előnnyel tudnak belépni az elkövetkező időszakba. 2020-ban krízisben alapítottuk az Everguestet, és már-már azt sem tudjuk, milyen lehet válságon kívüli időszakban növekedni. 

 

Milyen elvárások vannak az Everguesthez belépők felé, azaz mik az alapvető elvárások képességben, tudásszintben az adott szakmaterületen belül?

 

[kiemelt]Hiszünk abban, hogy a képességek megléte a legfontosabb faktor egy adott munkakörben, minden más tanítható. A revenue management üzletághoz például gazdasági-pénzügyi érdeklődésre van szükség.[/kiemelt]

Így ha egy jelentkező komfortosan érzi magát a számok világában, hozzánk hasonlóan izgalmasnak látja az adatokban lévő mintázatok felismerését, kiaknázását és vizualizációját, és ezt be is tudja mutatni, jó esélyekkel tud elindulni ezen az úton. Ezzel szemben a reputációs üzletágunkba erős idegennyelv-tudást várunk az új belépőktől. Az ambiciózus karakterisztika és a digitalizáció iránti érdeklődés minden csapattagunknál jelen van. Emellett a havi több csapatépítő programunk magában hordozza, hogy a humánérdeklődés sem árt. 

 

Milyen sikerei vannak most a cégnek, amelyek alapján vonzó munkahely a fiatalok számára? 

 

Magyarország leginnovatívabb turisztikai startupjává váltunk. 2020-ban a pandémia kezdetén indultunk el, és ez idő alatt a partnereinknél folyamatosan piaci növekedés feletti eredményeket tudtunk elérni. A neves partnereink száma megállíthatatlanul nő, elképzelni is nehéz, hogy milyen növekedés lehet még bennünk a válságot követő időszakban. Jelenleg a reputációs szoftverünk fejlesztésén dolgozunk, így nálunk minden megtalálható, amitől egyediek lettünk a piacon. Manapság kiemelten fontos a digitalizáció, illetve hogy készüljünk a jövőre. Itt valóban számít a munkatársak véleménye és a meglátásaik. Velünk fejleszthetik a termékeket, a kreativitásukat pedig kiemelten értékeljük.

[kiemelt]Az Everguest koncepciója világszinten egyedülálló és innovatív csakúgy, mint a működésünk. Akár húsz órában is rugalmas home office vagy hibridmegoldásban lehet dolgozni sőt, az órák köré szervezhető a munka (part time és full time is elérhető). Nekünk fontos, hogy ne csak a munkahelyen kívül érezzük jól magunkat, hanem a kollégáinkkal is.[/kiemelt]

Mindenkivel hosszú távon képzeljük el a közös munkát, és azon vagyunk, hogy ez lépésről lépésre meg is valósuljon az illető növekedési tervével, amelyet rugalmasan, az ő tempója szerint alakítunk. 

 

Milyen az ideális jelentkező? Leginkább milyen szakterületről érkező pályakezdőkre van szükség? 

 

Turizmus és vendéglátás, illetve gazdasági szakokról érkező fiatalokkal bővítjük folyamatosan a csapatunkat. Az angolnyelv-tudás mind beszédben, mind írásban alapfeltétel, hiszen több külföldi munkatársunk miatt a vállalati kommunikáció nyelve az angol. Emellett legalább egy további nyelv ismerete erősen ajánlott. Jelenleg az Everguestnél 15 különböző nyelven tudunk kommunikálni egy közel 30 fős csapattal. 

 

NÉVJEGY:

Kovács Noémi 28 éves.

  • A Corvinus Egyetem angol nyelvű business and management szakán végzett.
  • Jelenlegi beosztása társalapító és cluster revenue menedzser.
  • Egy Harry Potter-maratonnak sosem tud ellenállni.

 

Mit tehetsz az online csalások ellen? – Videó

Minden startupnak van egy eredettörténete. A SEON két egyetemi hallgató ötlete volt, akik maguk is online csalás áldozatai lettek. Amikor rájöttek, hogy nincsen olyan megoldás a piacon, ami megvédte volna őket, Kádár Tamás és Jendruszák Bence kifejlesztették a SEON-t. A többi már történelem.

A vállalkozások sikeréhez nincs tökéletes recept, és nem születik mindenki vállalkozónak. Van azonban valami, ami az Optimists first! című sorozatának szereplőiben is közös: töretlen optimizmussal inspirálnak egyéneket és közösségeket. 

A SEON megalapítása

Kádár Tamás és alapítótársa Jendruszák Bence korábban egy kriptováltón dolgozott, de már az első héten visszaéltek csalók a kártyás tranzakciók lehetőségével. A több tízezer eurós kár mellett azzal is szembesülniük kellett, hogy mint induló vállalkozásoknak, semmilyen segítség nincs a piacon, ami erre a problémára megoldást nyújtana. Az általuk kifejlesztett szisztéma azonban annyira sikeres lett, hogy pár éve már ez adja a vállalkozásuk gerincét. Jelenleg már Londonban, Austinban és Jakartában is van irodájuk.

A visszajelzések alapján pedig kiderült, hogy az online csalás mások számára is jelentős probléma. (Fotó: 123rf)

A visszajelzések alapján pedig kiderült, hogy az online csalás mások számára is jelentős probléma. Szerintük egy vállalkozás indításakor nagyon fontos a validációról megbizonyosodni. Érdemes tájékozódni, hogy milyen lehetőségek vannak a piacon, milyen típusú cégek keresnek megoldást egy adott problémára, és mennyit fizetnének ezért. 

A cég különlegessége

A SEON egy olyan rendszert fejlesztett, amely képes kiszűrni a lehetséges csalásokat különböző online tranzakcióknál. Az adatgyűjtés fontos eleme a kockázati profil felépítése, amit a rendszer a meglévő adatokból dolgozva, különböző publikus és közösségi forrásokból bővít ki egy teljes profillá.

A külső elismeréseken túl sokkal fontosabb a belső gyengeségek felismerése. Hogy ezt hogyan kezelik a SEON cégénél, azt a Design Terminal videójából megtudhatod!

Az előző részekben a Farm2Fork kezdeményezést, a BeHive Consulting vállalkozását, a This is Redy környezettudatos elképzelését és a Tresorit történelmi lépését mutatták be.

A magyar startup-történelem egyik legjelentősebb exitje

A Tresorit céget 2011-ben alapította Lám István, Szebeni Szilveszter és Szilágyi György. Szabadalmaztatott technológiájuk az IT-végpontok közötti titkosításra épül: ez garantálja, hogy a felhőben tárolt fájlokhoz a feladón és címzetten kívül egyetlen harmadik fél sem fér hozzá. Vagyis gyakorlatilag feltörhetetlen felhő megoldást fejlesztettek, amelyet nagy kockázati tőkével megtámogatva az elmúlt években nagy sikerrel vittek nemzetközi piacra.

A vállalkozások sikeréhez nincs tökéletes recept, és nem születik mindenki vállalkozónak. Van azonban valami, ami az Optimists first! című sorozatának szereplőiben is közös: töretlen optimizmussal inspirálnak egyéneket és közösségeket. 

Tresorit megalapítása

Mint nagyon sok más startup, a Tresorit is egy egyéni problémából indult ki. Lám István nem talált megbízható szolgáltatást a piacon arra, hogy az ő személyes fájljait is biztonságos módon megoszthassa. Kiderült, hogy ez egy világszinten megoldásra váró kihívás. Erre született először egy technológiai ötlet, később szabadalom lett belőle és ez lett végül a Tresorit technológiai alapja.

Garantálják, hogy a felhőben tárolt fájlokhoz a feladón és címzetten kívül egyetlen harmadik fél sem fér hozzá. (Forrás: 123rf)

Az alapításkor már tudták, hogy a cloud piac óriási jövő előtt áll, de a legnagyobb kihívása a biztonság volt, ami remek céliránynak tűnt számukra. Tapasztalatuk szerint, ahhoz, hogy sikerre vigyenek valamit, ahhoz nem elég az ötlet és a végrehajtás. Kulcsfontosságú, hogy nagyon gyorsan hajtsák végre, ehhez pedig anyagi erőforrásokra is szükség van.

10 évvel később, 2021-ben a Svájci Posta többségi tulajdont szerzett az IT-biztonsági vállalatban, amely így a Prezi, LogMeIn és a Ustream után felkerült a magyar startup-történelem legjelentősebb exitjeinek listájára.

Már a vállalkozás elején is nagyon erős volt az alapítók víziója, de hogyan alakultak a dolgok a valóságban? A Design Terminal videójából megtudhatod!

Az előző részekben a Farm2Fork kezdeményezést, a BeHive Consulting vállalkozását és a This is Redy környezettudatos elképzelését mutatták be.

Milyen ötlettel juthatsz ki egy menő startup rendezvényre?

A portugál fővárosban ezúttal sok startup gyűlt össze, 160 országból több mint 71 ezer látogató és több mint 2000 nemzetközi médiaképviselő vett részt. Az egyik magyar fejlesztés pedig az online vásárlásnak adhat új lökést – írta a napokban a Makronom.mandiner.hu portál.

Forrás: WebSummitHQ

A friss beszámoló szerint a nemrég véget ért Web Summit-on olyan ismert személyiségek is megjelentek, mint Eva Longoria színésznő, a WHO Foundation elnöke, Toto Wolff, a Mercedes AMG Petronas F1-csapat főnöke. De részt vett rajta Ránija jordán királyné, vagy éppen Olena Zelenska, az ukrán elnök felesége is – s persze számtalan startup cég.

A hatalmas technológiai vállalatok mellett ugyanis idén nem kevesebb, mint 2300 (!) startup cég is bemutatkozhatott.

Ezek közül hat magyar startupnak sikerült bekerülnie ide. (Természetesen sok más startup program is akad már itthon is – a szerk.)

A Makronóm minapi cikke szerint például

a Smuc.io magyar startup csapata azzal került be a leginnovatívabbak közé, hogy a világon elsőként oldotta meg a videós (legyen az élő vagy felvett) reklámokból történő azonnali online vásárlást.

Akár több ezer weboldalon és akár 50 közösségi oldalon egy időben. Az értékesítés mellett a megoldás egyebek mellett használható adománygyűjtésre, tájékoztatásra, rendezvények, aukciók közvetítésére is.

A projektról korábban a Makronóm is írt anyagot.

A Smuc egy nemzetközi szakemberekből álló e-commerce és ad tech (azaz digitális hirdetéstechnológia) megoldást fejlesztő IT-cég. A nagy világmárkák, webshopok, médiakiadók és marketingügynökségek számára kínál egy új marketing és hirdetési eszközt.

A Smuc tehát – a fejlesztők szerint – lerövidíti a vásárlói utat, hiszen a videós reklámon belül a termékek azonnal megvásárolhatók. A videólejátszó hatalmas előnye, hogy beágyazható bármilyen webshopba vagy weboldalba fejlesztői tudás nélkül is, továbbá online display hirdetésként is terjeszthető.

A Smuc player is egy startup-megoldás: nagy előnye, hogy az ügyfeleknek nem kell feltétlenül új tartalom gyártásával bajlódniuk. Bármilyen videós tartalmat (egy link bemásolásával akár YouTube-ról, Facebookról vagy Vimeóról) egy kattintással vásárolható hirdetéssé alakíthatnak.

A Smuc a Web Summit szervezőitől néhány startup egyikeként megkapta az „Impact Startup” minősítést is. Ezt csak azok a cégek kaphatják meg, melyeknek az innovációja hozzájárul az ENSZ 17 fenntartható fejlesztési célkitűzésének (SDG) egyikéhez.

Bár a megoldás alapvetően az online vásárlás egyik újfajta eszköze, azonban a környezetvédelmi szempontokat is szem előtt tartva tudatosabb vásárlásra ösztönöz.

Mivel a videós tartalmak megtekintésekor a vásárló jobban megismeri a terméket – tudja, mit rendel meg, szemben egy normál webshopos vásárlással, ahol tulajdonképpen egy kép alapján vásárol –, minimum 30 százalékkal kevesebb az online vásárlásból eredő visszaküldések száma. Ezen túl a Smuc felhőtechnológiájának használata sokkal kevesebb energiaszükséglettel jár, mint a streaming-szolgáltatóké.

Akcelerátor, pitch, traction – nem tudod pontosan, mit jelentenek ezek a szavak? Segítünk benne!

Miért készült a szótár?

A bárki számára elérhető 84 oldalas tudástár azért íródott meg, mert sokszor a saját szóhasználatunkon, de a környezetünkben még inkább észrevesszük a felesleges idegen szavakat, főleg az angol nyelvből átvett kifejezéseket.

Az alkotók szeretnék, ha mindenki értené, amikor feltörekvő magyar vállalkozók sikereiről beszélünk.

Fotó: 123RF

Mit jelent a startup kifejezés?

Ahogy írják, a probléma gyakran ott kezdődik, hogy kiejtjük: startup. Éppen ezért, mielőtt még ABC-sorrendben sorravennék a kapcsolódó kifejezéseket, leírják, hogy a startup egy

[kiemelt]olyan korai fázisú cég, amelynek magas a növekedési potenciálja. Alapítóit innovációs szemlélet, törekvés hajtja.[/kiemelt]

 

Miket tudhatunk még meg a szótárból?

Többek között, hogy ki az alumni, az ambassador vagy a keynote speaker. Továbbá, hogy mit jelent, ha valaki implementál, facilitál, esetleg pingel.

A szótár szerint az egyik legkedvesebb kifejezés a startup kultúrában a „cherry picking”. Ezzel kapcsolatban azt írják, képzeljük el, amint egy inkubációs programra csupa fényes, friss, ínycsiklandó ötlet érkezik a startupoktól. Nos, ezek közül kell kiválasztani a legjobbakat. Tehát, ha cherry pickinget folytatunk, tulajdonképpen szemezgetünk vagy mazsolázunk.

 

Mit ajánl a szótár?

A szótár többször felhívja a figyelmet arra, hogy ne használjunk feleslegesen angol kifejezéseket, főleg amikor azokat egyetlen magyar szóval kiválthatjuk. Például, ne azt mondjuk, hogy callban vagyunk, hanem hogy hívásban. Továbbá ne használjuk a deal szót, amikor ugyanakkora erőfeszítéssel mondhatjuk, hogy alku vagy üzlet. A szótár arra biztat, hogy különböztessük meg magunkat:

[kiemelt]legyünk mi azok, akik az árral szemben fogalmaznak.[/kiemelt]

Ha további érdekességeket szeretnétek megtanulni belőle, akkor itt érhetitek el a Design Terminál kéziszótárát.

Meet Voovo, the Hungarian answer to Quizlet with a handy flashcard feature

Extensive research and numerous studies have proved that active recall and spaced repetition are by far the most effective methods of learning, and for that, using flashcards is hands down the easiest. The app developed by the Voovo team allows you to prepare over 300 cards in under a minute.

Voovo developer Benedek Hermán and his team started to work on the plans back in May 2021, and reached MVP stage by the end of the year. The MVP was first tested by a 25-strong group and, following positive feedback, the app was launched in online stores at the beginning of April 2022.

The small Hungarian team has started working with young influencers from all over the globe, Brazil, France, India and even Australia, who have incorporated Voovo in the advice they give about studying. In just 3 months, this has earned the app 10,000 downloads from 150 countries in 3 months, and more than 120,000 flashcards were created. Would you believe it, the average time most dedicated users spend on the app is 3 and a half hours a day!

Compared to many other successful apps, this Hungarian development has a unique value offering, with a card-creating capacity more than ten times faster than the competitors.

A te ötleted? Védd meg, hogy ne tudják ellopni!

Már az egyetemen létrejött innovációikat is egyre tudatosabban védik a hallgatók, derül ki a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (SZTNH) 2022 első félévéről szóló adataiból. A hivatal által tartott szellemitulajdon-védelmi, távoktatási képzésre, ebben az időszakban háromszor annyi egyetemista volt kíváncsi, mint az előző években.

Fotó: Pixabay

[kiemelt]A tanfolyamokon olyan tudást szerezhető, amely később vállalkozóként abban segít, hogy minél nagyobb gazdasági előnyöd származzon az innovációkból.[/kiemelt]

Így az online képzéseken alap-, közép- és felsőfokú iparjogvédelmi, illetve alap- és középfokú szerzői jogi tanfolyamokon lehet részt venni. A tananyag során az érdeklődők megismerkednek a szellemi alkotások formáival, oltalmi lehetőségeivel, eljárásokkal és teendőkkel, továbbá választ kapnak olyan kérdésekre is, hogy hol van a helye a szellemi tulajdonnak az innovációs ciklusban, melyek a szellemi tulajdoni jogsértés fajtái, mikor érdemes titokban tartani a kifejlesztett megoldások részleteit, vagy hogy miben is tud segíteni egy iparjogvédelmi szakember. 

[kiemelt]A modellváltó egyetemeken elengedhetetlen, hogy tudatosan figyeljenek az ott létrejött eredmények oltalmazására, hiszen a levédett innovációkból jelentős bevételekre tehetnek szert az intézmények – fogalmazott Pomázi Gyula, az SZTNH elnöke.[/kiemelt]

Hozzátette: míg a 2018–2019-es adatok alapján a több mint húsz, akkor még államilag finanszírozott egyetemről összesen tízes nagyságrendben érkezett szabadalmi igény az SZTNH-ba, addig azóta megnyíltak azok a támogatási formák, amelyek az alkalmazott kutatást és a kísérleti fejlesztést, az ipari problémákra adott egyetemi válaszokat is finanszírozzák. Így most ott tartunk, hogy százas nagyságrendű oltalmi igény, sőt kutatás-fejlesztési-innovációs (KFI) projekt fut egy-egy egyetemen, vagyis az ösztönzők hatására is másképpen tekintenek lehetőségeikre, elkezdtek az immateriális javaikra is ügyelni. 

[kiemelt]A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának továbbra is célja, hogy minél több egyetemmel kössön együttműködési megállapodást: ezáltal az intézmények hatékonyabban tudják használni a szellemitulajdon-védelem adta lehetőségeket.[/kiemelt]

Tapasztalat ugyanis, hogy a végzősök munkáinak jelentős része a bemutatás után nem sokkal nemzetközi cégeknél piaci termékként jelenik meg, de abból az ötletgazda nem húz hasznot. A hivatal jelenleg több mint egy tucat egyetemen jelenléti képzésben is oktatja a szerzői jog és iparjogvédelmi oltalomszerzés lehetőségeit és saját szakmai képzéseket is tart alap-, közép- és felsőfokon.