munkaerőpiac Archívum | Diplomátszerzek

Nemzetközi karrier már az egyetemen? Így ad előnyt a jó döntési sorrend

A felvételi rendszer logikája egyszerű: arra a képzésre nyersz felvételt, amely a listád elején szerepel, és amelyhez elég pontod van. Éppen ezért a sorrended nem csupán preferenciát, hanem stratégiát is jelent – egy olyan döntést, amely hosszú távon meghatározza a lehetőségeidet.

A kérdés tehát nem csak az, hogy mit tanulsz – hanem az is, hogy milyen közegben. Ma már egyre fontosabb, hogy az egyetemi évek alatt ne csak szakmai tudást szerezz, hanem olyan tapasztalatokat is, amelyek nemzetközi szinten is értelmezhetők. Ebben kulcsszerepe van annak, hogy milyen környezet vesz körül a mindennapokban.

METU, Nagy Lajos-campus

A Budapesti Metropolitan Egyetem (METU) egyik legnagyobb erőssége éppen ebben rejlik: a hallgatók valódi multikulturális közegben tanulhatnak, több mint 100 országból érkező diákközösség részeként. Ez a közeg túlmutat a klasszikus egyetemi élményen – napi szinten ad lehetőséget arra, hogy más kultúrákat ismerj meg, nemzetközi kapcsolatokat építs, és magabiztosan mozogj egy globális környezetben.

Az angol nyelvű képzések széles választéka nemcsak opció, hanem valódi előny: a hallgatók természetes módon, gyakorlati helyzetekben használják a nyelvet, miközben szakmai tudásukat is fejlesztik. Ez a kombináció az, ami később komoly versenyelőnyt jelenthet a nemzetközi munkaerőpiacon.

A nemzetközi élmény azonban nem áll meg az egyetemi falakon belül. A különböző mobilitási programok – például az Erasmus+ – révén már a képzés alatt lehetőséged nyílik külföldön tanulni. A METU több száz partnerintézménnyel működik együtt, így nemcsak Európában, hanem akár azon kívül is szerezhetsz tapasztalatot.

Ez a fajta élmény messze túlmutat az önéletrajzon: önállóságot, alkalmazkodóképességet és nyitottságot ad – olyan készségeket, amelyek a mai világban legalább annyira fontosak, mint a megszerzett diploma.

METU, Rózsa-campus

Természetesen a szakmai fejlődés is hangsúlyos: a hallgatók gyakorlati projekteken dolgoznak, portfóliót építenek, és valós piaci helyzetekben próbálhatják ki magukat. Mindezt olyan oktatói támogatás mellett, amely segít tudatosan építeni a jövőt.

A sorrendmódosítás tehát nem pusztán adminisztratív döntés. Sokkal inkább egy lehetőség arra, hogy olyan egyetemet válassz, amely nemcsak tudást ad, hanem nemzetközi perspektívát is.

Mert ma már nem az a kérdés, hogy bekerülsz-e egy képzésre. Hanem az, hogy milyen világ nyílik meg előtted általa.

A döntés a tiéd. Válaszd a METU-t első helyen!

További információkért és támogatásért látogass el a METU honlapjára!

——

A cikkben szereplő fotók és a kiemelt kép forrása: METU.

„Hétfőtől szombatig, reggeltől estig mindig van mit csinálnom” – diákinterjú Akaró Rafaellel

Mi alapján döntöttél az érettségi előtt, hogy merre tanulj tovább? Milyen szempontok alakították az egyetemválasztásodat, és hogy kerültél kapcsolatba az MCC-vel?

Én sem tartoztam azok a diákok közé, akik már általános iskolában tisztában voltak azzal, hogy mivel szeretnének foglalkozni felnőttként. Középiskolában emelt biológia–kémia szakra jártam, és 11. osztályban informatikát, illetve gazdasági ismereteket vettem fel fakultációnak. Azt tudtam, hogy Pécsett szeretnék továbbtanulni, hiszen a városnak országosan is elismert egyeteme van, rengeteg karral és szakkal, de nem tudtam, hogy mire adjam be a jelentkezésemet. Próbáltam az alapján választani, hogy melyik az a tantárgy, amelyiket szeretek, és minimális erőbefektetéssel és tanulással is jó jegyeket érek el benne. Ez volt a gazdasági ismeretek, így az érettségi félévében elkezdtem komolyabban venni a tárgyat, és a szabadidőmből is egyre többet áldoztam rá. Végül fel is vettek a Közgazdaságtudományi Karra.

Az MCC-be 2015-ben jelentkeztem, ötödikes koromban a FIT-programra. Akkoriban minden második szombaton volt egy egész napos képzés valamelyik iskolai tárgyhoz kapcsolódóan, ami extra tudást adott. Később a Középiskolás Programban folytattam, ahol nem tudtam annyi időt belefektetni, mivel versenyszinten kosárlabdáztam napi több edzéssel, de sosem veszítettem el a kapcsolatot az MCC-vel. Amikor tizenegyedikben abbahagytam az aktív sportolást, elhatároztam, hogy tovább fogok jelentkezni az Egyetemi Programba, hiszen itt kapjuk a legtöbb lehetőséget.

Mi az oka, hogy angolul kezdtél bele a képzésbe? Miben nyújt támogatást az MCC?

A PTE KTK meghirdeti ezt a képzését magyar nyelven is, de én egy percig nem hezitáltam azon, hogy angolul szeretném folytatni a tanulmányaimat. Ennek az egyik oka a sokszínű környezet, amiben lehetőségem van tanulni, a másik pedig, hogy az angol képzés egy EFMD akkreditált diplomát ad, ami nemzetközileg elismert, így sokkal versenyképesebb a piacon.
Az MCC is nagyon nagy támogatást nyújt, számos külföldi tapasztalattal. Volt lehetőségem három hetet Oxfordban tanulni a világ első számú egyetemén és egy hónapot Szöulban, a Korea Universityn, ami szintén az első ötven között van. Eljuthattam még egy-egy hetes tanulmányút keretében az USA-ba, Izraelbe és Belgiumba is. Az egyetemet és az MCC-t kombinálva olyan lehetőségekhez jutok, amelyekhez csak nagyon kevesen, és az így szerzett tudásom a versenyszférában igazán kifizetődő lesz.

Mik a terveid, milyen munkahelyet képzelsz el magadnak?

Már a második szemeszter után elkezdtem dolgozni egy munkaerő-közvetítéssel foglalkozó cégnél, ahol félállásban én vagyok az elnök személyi asszisztense, illetve kontrollingfeladatokat is ellátok. Több mint tíz városban van irodánk, és a feladatköreim szorosan kapcsolódnak a tanulmányaimhoz, amit kifejezetten fontosnak találok, hiszen így az egyetemen tanultakat egyből kamatoztathatom a versenyszférában.

A jövőben viszont mindenképpen létre akarom hozni a saját vállalkozásomat, amit a lehető legmagasabb szintre, vagyis multinacionálissá szeretnék emelni. Ehhez nagy löketet adott egy tavalyi óránk, a bevezetés a vállalkozástanba. Itt ki kellett dolgoznunk egy tervezetet, ami akár rendes vállalkozásként is megvalósulhatna. Három barátommal akkora sikerünk volt az ötletünkkel, hogy megnyertük az iExpót – ez egy PTE-s verseny, ahol több mint nyolcvan csapat elképzeléseit értékelik vállalatvezetők. Fel is kértek bennünket, hogy prezentáljuk a már továbbfejlesztett ötletünket egy cég külsős helyszínén. Ez egy remek lehetőség arra, hogy fiatalon belekóstoljunk a vállalkozói világba, és örülök, hogy ehhez minden szükséges alapot megkapunk az egyetemtől.

Milyen kompetenciákra van szükség a képzésen, és ezek hogyan kamatoztathatók a tanulmányokban, majd a munkaerőpiacon?

A PTE KTK nagyon erősen gyakorlatorientált képzéseket nyújt. A tantárgyaim túlnyomó többségén csoportmunkákban dolgozunk, ezáltal fejlődik a nyelvtudásom: rengeteg külföldi társam van a világ minden tájáról, az USA-tól kezdve Jordánián és Nigérián át Franciaországig. Velük együtt dolgozni teljesen más, mint csak magyarokkal keresni a problémák megoldását.

A legfontosabb kompetencia emiatt a nyitottság, hiszen különböző kultúrákból érkező emberek más megoldásokkal rukkolnak elő. Emellett nagy szükség van arra, hogy tudjon csapatban dolgozni az ember, illetve képes legyen önmagát elhelyezni a csoporton belül. Az extrovertáltság előny, de ha valaki inkább visszahúzódóbb, az sem jelent problémát, hiszen úgyis lesznek mások, akik átveszik ezt a szerepet.

Ezek mind olyan tulajdonságok, amik a munkaerőpiacon is nagyon jól jönnek. Aki ezt a képzést elvégzi, az nagy eséllyel emberekkel fog foglalkozni, így kifejezetten hasznos, ha sokakkal megtalálja a közös nevezőt. Az egyetem segít abban, hogy tisztában legyünk a meglévő tulajdonságainkkal, és fejleszteni tudjuk azokat is, amelyekből van egy kis hiányosságunk.

Mennyire jut időd magadra, szórakozásra az egyetem mellett? Mivel szeretsz foglalkozni a szabad óráidban, napjaidon?

Az egyetem, az MCC, a munka és sport (focizom és kosarazom megyei szinten) együtt azzal jár, hogy hétfőtől szombatig reggeltől estig mindig van mit csinálnom. Ezért fontos a lelki feltöltődés, hiszen anélkül aligha bírnám a tempót. Én ezt elsősorban a hitemben találom meg, hetente többször is járok istentiszteletre. Továbbá nagyon szeretek a külföldi barátaimmal időt tölteni, és igyekszem megtalálni a szórakozást a mindennapi elfoglaltságaimban is. Ez a legtöbbször sikerül, mert szeretem, amikkel foglalkozom, és nagyon hálás vagyok az életemért és a lehetőségeimért.

Mit tanácsolsz azoknak, akik még bizonytalanok a gazdálkodási és menedzsment képzés melletti döntésben? Mit üzennél azoknak, akiket frissen vettek fel ide a PTE-re?

Akik csak azért választják a szakot, hogy legyen egy diplomájuk, azok igazolják a sztereotípiákat, és nem feltétlenül fognak kitűnni a munkaerőpiacon. Viszont akik konkrét céllal állnak neki, miszerint vállalkozók vagy menedzserek szeretnének lenni, és ennek érdekében extra energiát fektetnek bele a fejlődésbe – legyen az szakkollégium, munka, vállalkozás, külföldi tanulmányok –, azok jelentős előnyökkel indulnak, és kapkodni fognak utánuk a munkáltatók.

Akit pedig frissen vettek fel PTE KTK gazdálkodási és menedzsment szakára, az mindenképp keressen meg engem: nagyon szívesen beszélgetek másokkal. És élvezze ki, hogy itt van, tegyen bele sok energiát, és vállaljon pluszdolgokat egyetem mellett, mert mindez kifizetődő lesz.

Akaró Rafael

  • 21 éves.
  • A világ 23 országában járt és több neves egyetemen tanult.
  • Országos kosárlabdabajnok az U16-os és az U18-as korosztályban, emellett megyei szinten focizik és kosarazik a tanulmányai, valamint a munkája mellett.

Még több értékes tartalom vár!

Az UNI in&out 2026 nyár kiadványban olyan témákban mélyedhetsz el, amik valóban számítanak – oktatásról, jövőről, karrierről. Digitális és print formátumban is elérhető a shop.uniside.hu oldalon!

Miért nem haszontalan a filozófia?

Ez az első benyomás érthető, mégis félrevezető. A filozófia ugyanis nem egy tárgy a sok közül, hanem egy gondolkodási mód, amely észrevétlenül minden más területen is működik. Ott van a döntéseidben, amikor pályát választasz, ott van a közösségi médiában olvasott információk értelmezésében, és ott van abban is, hogyan viszonyulsz saját magadhoz és a jövődhöz.

A „hasznosság” félreértése

A modern oktatási környezetben a „hasznos” szó gyakran nagyon szűken értelmeződik. Hasznos az, ami közvetlenül piacképes készséget ad, ami azonnal alkalmazható egy munkahelyen. Ebben a logikában a filozófia könnyen háttérbe szorul, mert nem tanít konkrét szoftvert, nem ad egyetlen szakmai pozícióhoz tartozó technikát sem.

Mégis, ha megnézzük a munkaerőpiacot, éppen az látszik, hogy a legnagyobb kereslet nem pusztán technikai tudásra van, hanem gondolkodási képességekre. A Világgazdasági Fórum kompetencialistái évek óta kiemelik a kritikus gondolkodást, a komplex problémamegoldást és az analitikus készségeket mint alapvető jövőbeli készségeket. Ezek pedig mind olyan területek, amelyeknek a filozófia az egyik legfontosabb gyakorlóterepe.

A félreértés tehát nem a filozófia hiábavalóságából fakad, hanem abból, hogy sokan nem látják, milyen készségeket fejleszt valójában. A kérdés nem az, hogy „mire tudom használni holnap”, hanem az, hogy hogyan alakítja a gondolkodásomat hosszabb távon.

Kritikus gondolkodás, ami túlél minden tantárgyat

A filozófia egyik legfontosabb hozadéka a kritikus gondolkodás fejlesztése. Ez nem azt jelenti, hogy mindent megkérdőjelezel pusztán a vita kedvéért, hanem azt, hogy képes vagy különbséget tenni állítás, vélemény és bizonyíték között. Megtanulod észrevenni az érvelések szerkezetét, a rejtett feltételezéseket, és azt is, ha valami logikailag nem áll össze.

Ez a készség ma különösen fontos. Az információk mennyisége hatalmas, a források megbízhatósága viszont nagyon vegyes. A közösségi média, a gyors hírfogyasztás és az algoritmusok által szűrt tartalmak világában könnyű olyan állításokkal találkozni, amelyek meggyőzőnek tűnnek, de nem állnak stabil alapokon. A kritikus gondolkodás segít abban, hogy ne sodródj automatikusan a hangosabb véleményekkel.

A filozófiai gondolkodás itt gyakorlati védelmi vonallá válik. Nem azt tanítja meg, mit gondolj, hanem azt, hogyan gondolkodj. Ez a különbség az, ami hosszú távon minden más tantárgynál tovább él.

Önismeret és döntések súlya

A filozófia nemcsak a külvilág értelmezésében segít, hanem abban is, hogyan viszonyulsz saját döntéseidhez. A pályaválasztás, az egyetemi irány, vagy akár egy egyszerű élethelyzet is sokkal könnyebb, ha tisztábban látod, milyen értékek mentén gondolkodsz.

Sok fiatalnál a bizonytalanság nem a lehetőségek hiányából fakad, hanem abból, hogy nincs egy belső rendszer, amihez viszonyítani tudna. A filozófiai kérdések – például hogy mi számít jó életnek, mi ad értelmet a munkának, vagy mi alapján hozunk helyes döntéseket – mind ezt a belső rendszert segítenek felépíteni.

Ez az önismereti réteg gyakran rejtve marad az iskolai tanulásban, pedig kulcsfontosságú. Aki jobban érti saját gondolkodásának kereteit, az kevésbé bizonytalan, amikor választania kell. Nem azért, mert minden válasz készen van, hanem mert tudja, milyen szempontok szerint érdemes keresni őket.

A jövő munkahelyei és a gondolkodás értéke

A munka világa gyorsan változik, és ezzel együtt a készségek jelentősége is átalakul. Egyre több olyan munkakör jelenik meg, ahol nem az számít, mennyire gyorsan végzel el egy rutinfeladatot, hanem az, mennyire tudsz új helyzetekben gondolkodni.

A kreativitás, az alkalmazkodóképesség és a problémamegoldás mind olyan készségek, amelyek mögött gondolkodási struktúrák állnak. A filozófia ezeknek a struktúráknak az edzőtere. Nem kész válaszokat ad, hanem azt tanítja meg, hogyan építs fel válaszokat akkor is, ha nincs előre kijelölt út.

Ezért fordul elő gyakran, hogy olyan területeken is, ahol látszólag nincs köze a filozófiának – például technológia, üzlet, vagy innováció –, mégis nagyra értékelik azokat, akik képesek mélyebben gondolkodni. A gyors megoldások mellett egyre nagyobb érték a lassabb, átgondoltabb, rendszerszintű látásmód.

Miért érdemes mégis komolyan venni

A filozófia nem azért fontos, mert „kötelező tananyag”, és nem is azért, mert mindenki bölcsésznek készül. Sokkal inkább azért, mert egy olyan alapvető készséget fejleszt, amely minden élethelyzetben működik: a gondolkodás minőségét.

Az előítélet vele szemben érthető, de gyakran hiányos tapasztalatból fakad. Aki csak definíciókat és neveket lát benne, könnyen unalmasnak érzi. Aki viszont elkezd kérdéseket feltenni a saját életére, döntéseire és környezetére vonatkozóan, hamar felismeri, hogy a filozófia valójában nem távoli elmélet, hanem nagyon is gyakorlati eszköz.

A gondolkodás minősége végső soron meghatározza a döntéseid minőségét is. És ebben a filozófia sokkal közelebb van a hétköznapi élethez, mint elsőre látszik.

——

A kiemelt kép forrása: Canva.

A méltányosság és igazságosság nem lehet algoritmusok függvénye – interjú Somssich Rékával, az ELTE ÁJK dékánjával

Az interjú eredetileg az UNI in&out 2026 kiadványában jelent meg.

Mit tart az ELTE Állam- és Jogtudományi Kar legfontosabb jellemzőinek? Mik a legnagyobb erősségei, az itteni képzés miben emelkedik ki a többi közül?

A karra jelentkező diákokat modern, innovatív oktatás várja, emellett élő kapcsolatunk van több mint száz partneregyetemmel, ahol a hallgatóink egy vagy akár több félévet eltölthetnek. Fontosnak tartjuk a magas szintű és naprakész tudás átadását és a jogi látásmód, problémamegoldás fejlesztését, így ezek elemeit szintén integráltuk a képzéseinkbe. A lehetőségek kihasználása és az itt megszerzett diploma jó belépő mind a magyar, mind a nemzetközi jogi munkaerőpiacra. A mai felsőoktatási környezetben, amit leginkább a tömegoktatás és az új technológiák integrálásának nehézsége jellemez, valamennyi oktatási intézmény feladata, hogy megfelelő választ adjon ezekre a kihívásokra. Az ELTE ÁJK ennek megfelelően tovább viszi a hagyományokat a tudás átadásában, de mellette innovatív megoldásai vannak az oktatás módszereit tekintve. Ez utóbbi esetén igyekszünk megtalálni azokat az eszközöket és utakat, amelyek a frontális oktatástól elszakadva képesek fejleszteni a hallgatók problémamegoldó képességét, jogi érvelési technikáit, valamint – és ezt tartom az egyik legfontosabb eredményünknek – egyéni tanulási utakat kínálnunk azoknak, akik szeretnének kitörni a tömegoktatás szorításából. Az egyéni oktatói tutorálással egybekötött programoknak nagy sikere van a hallgatók körében, és ebbe az irányba tervezünk továbbhaladni.

A képzés során milyen kapcsolódó gyakorlatot tud biztosítani a kar? Az egyetem a munkaerőpiaci elvárásokat hogyan építi be a képzésekbe?

Számos jogi hivatásrenddel van megállapodásunk a gyakornoki időszak eltöltésére, a tapasztalat azonban az, hogy a legtöbb diák a tanulmányai alatt már maga is eligazodik a jogi piacon, és talál is magának helyet. Az utóbbi évek eredménye, hogy egyre jobban igyekszünk bevonni a munkaerőpiaci szereplőket az oktatási kimenet meghatározásába. Erre elsősorban azért van szükség, hogy tisztában legyünk azzal, melyek azok a soft skillek, amelyeket fejlesztenünk kell, legyen szó prezentációs készségekről vagy digitális kompetenciákról. Vannak már olyan projektjeink, amelyek végén a hallgatói teljesítmény értékelésében részt vesznek a munkaerőpiac képviselői is, ilyen például az inklúziós jogi programunk.

Mennyire fontos ma a nemzetközi tapasztalat a jogi pályán, és milyen lehetőségeket kínál erre az ELTE?

Annak, aki kifejezetten nemzetközi környezetben szeretne dolgozni, természetesen fontos, hogy ismer je és kellő biztonsággal használja a jogi szaknyelvet idegen nyelven is. Kifejezetten egyedi lehetőség a karunkon, hogy a göttingeni, illetve a Paris II. egyetemmel együttműködésben német, valamint francia nyelvű részképzéseket működtetünk, amelyek esetében az azokat elvégzők megkapják e két egyetem diplomáját is. Ami az angol nyelvű kurzusokat illeti, félévente közel hatvan órát kínálunk angol nyelven, amelyeket részben külföldi vendégprofesszorok tartanak, egyes kötelező kurzusok pedig a magyar mellett angolul is választhatók. Büszkék vagyunk arra is, hogy immár három jogi mesterképzésünk érhető el angolul, 2026 szeptemberében pedig reményeink szerint elindul az első angol nyelvű mesterképzésünk nappali tagozaton, amely a jogi ismeretek mellett gazdasági és politikatudományi tudást is kínál majd.

A mesterséges intelligenciát mennyire használják a karon? Van kari szabályzat az alkalmazására vonatkozóan?

Mint mindenhol a tudomány és az oktatás világában, ez nagyon aktuális kérdés nálunk is, ezért intenzíven fejlesztünk egy kari szintű protokollt, amely a mesterséges intelligenciának az oktatásban való alkalmazásával foglalkozik. Ennek véglegesítése előtt a hallgatókat is bevonó, széles körű konzultációt szeretnénk folytatni. Mindemellett jelentős előrelépés, hogy bár jó ideje több oktatónk és PhD-hallgatónk behatóbban foglalkozik a technológiajoggal, az idén ősszel létrehoztuk azt a szervezeti egységet a Közgazdaságtan és Technológiajog Tanszék formájában, amely az erre vonatkozó oktatási és kutatási kezdeményezéseket összefogja. Tiltani semmiképp nem tervezzük, inkább a megfelelő használatára buzdítjuk a hallgatókat. Azt egyáltalán nem gondolom, hogy az MI elvenné a jogászok elől a munkát, inkább csak átalakítja. Eszközként kell rá tekinteni, amelynek a használatát el kell sajátítani, de ami mögött (vagy még inkább felett) mindig ott kell maradnia a humán tényezőnek, a méltányosságnak és igazságosságnak, ami nem lehet algoritmusok függvénye.

Hogyan jellemezné a hallgatói közösségi életet és az oktatók kapcsolatát a tanulókkal? Hogyan tudják a diákok a tanulás mellett valóban átélni az egyetemi életet?

Már több mint egy évtizede nagy sikerrel működik a karunkon az úgy nevezett mentorprogram, amelynek a lényege, hogy az elsőéves hallgatók integrációját oktató- és diák mentorok is segítik, felkészítve őket az egyetemi életformára és oktatás nehézségeire. Felsőbb évfolyamokon a hallgatók már maguk is aktív szereplői és szervezői számos programnak, tudományos diákkörnek, szakkollégiumnak. Nagyon büszkék vagyunk az idén húszéves Perjátszó Körünkre, amely híres pereket visz színpadra és dolgoz fel. Ezekhez a kezdeményezésekhez természetesen szükség van az elkötelezett oktatókra is, de szerencsére belőlük nincs hiány. Az idei tanévtől pedig már hallgatói jólléti tanácsadással foglalkozó kolléga is fogadja a diákok észrevételeit, adott esetben problémáit, és segít nekik ezekre megoldást találni.

Ma a fiataloknak mely készségek el sajátítása a legfontosabb?

Alapvetően nagy szükség van a jó analitikai készségre, legyen szó akár jogi, akár bármilyen más pályáról. A jelenlegi rohanó világban óriási jelentősége van, hogy gyorsan tudjanak reagálni a környezetük változásaira, és a tudásukat mindenkor képesek legyenek adaptálni az aktuális állapotokhoz. Ehhez elengedhetetlen, hogy nyitottak maradjanak: ne csak az új ismeretek, hanem a társadalmi problémák felé is.

Somssich Réka

  • Az ELTE-n folytatott tanulmányokat, előbb jogász, majd francia szakon, doktori fokozatát az ELTE ÁJK Doktori Iskolájában szerezte meg.
  • Habilitációját követően az ELTE ÁJK oktatási és tanulmányi ügyekért felelős dékánhelyettese lett.
  • Az ELTE Állam- és Jogtudományi Karának dékánja 2025. július 1. óta.
  • Oktatói pályafutása mellett hazai és nemzetközi tapasztalatot szerzett, leginkább az európai uniós jog területén.
  • Kiemelkedő az uniós jog magyar terminológiájának kialakítása terén végzett munkája, amiért 2017-ben miniszteri kitüntetést kapott.
  • Angolul, franciául és németül felsőfokon beszél, rendszeres vendégelőadó több külföldi egyetemen.

Még több értékes tartalom vár!

Az UNI in&out 2026 kiadványban olyan témákban mélyedhetsz el, amik valóban számítanak – oktatásról, jövőről, karrierről. Digitális és print formátumban is elérhető a shop.uniside.hu oldalon!

Jegyek helyett kreditek – Az egyetemi értékelési rendszer logikája

Mit mér valójában a kredit?

A kreditekkel hivatalosan a hallgató tanulmányi munkáját mérik. Az európai felsőoktatásban alkalmazott ECTS-rendszer szerint egy kredit nagyjából 25–30 munkaórát jelent, amelybe beletartozik az órai részvétel, az önálló tanulás, a beadandók elkészítése és a vizsgára való felkészülés is. Egy átlagos félévben 30 kredit teljesítése számít teljes terhelésnek, ami heti bontásban sokkal több önálló munkát feltételez, mint amit középiskolában megszoktak a diákok.

Ez a megközelítés gyökeresen eltér az óraszám-központú gondolkodástól. A hangsúly azon van, mennyi időt és energiát igényel egy tantárgy, nem azon, hány dolgozatot ír belőle a hallgató. Oktatáskutatási elemzések szerint a kreditrendszer célja az, hogy láthatóvá tegye az addig rejtett tanulási munkát, amely az órákon kívül zajlik.

Tantárgyak, szabadság és felelősség

A kreditrendszer egyik legnagyobb változása a választás lehetősége. Egyetemen a hallgatók gyakran maguk állítják össze a félévüket, különböző kötelező, kötelezően választható és szabadon választható tárgyakból. Ez a szabadság motiváló, ugyanakkor könnyen túlterheléshez vezethet. Egy felmérés szerint az elsőévesek jelentős része alábecsüli egy-egy tárgy valódi munkaigényét, és túl sok kreditet vesz fel egyszerre.

A középiskolában az értékelés folyamatos és erősen strukturált, az egyetemen viszont gyakran egyetlen vizsga vagy beadandó dönti el a tárgy sorsát. A kredit megszerzése nem a jelenlét jutalma, hanem a tanulási eredmény elismerése. Ez azt jelenti, hogy hiába jár be valaki minden órára, a kredit csak akkor jár, ha teljesíti az adott tárgy követelményeit.

Bukás és újrapróbálkozás: a rendszer rugalmassága

Az egyetemi kreditrendszer egyik félreértett eleme a bukás fogalma. Középiskolában egy elégtelen jegy azonnali következményekkel járhat, az egyetemen viszont a rendszer eleve számol azzal, hogy nem minden elsőre sikerül. A statisztikák szerint az elsőéves hallgatók körében kifejezetten gyakori egy-két tárgy csúszása, és ez önmagában nem jelzi a sikertelenséget.

A kreditek újrafelvétele, a tantárgyak átvitele a következő félévbe, vagy a későbbi pótlás mind a tanulási út részei lehetnek. A rendszer célja az, hogy hosszabb távon biztosítsa a fejlődést, nem az, hogy azonnal szankcionáljon. Ez azonban csak akkor működik jól, ha a hallgató tisztában van a szabályokkal, és tudatosan tervezi a tanulmányait.

Átlagok, ösztöndíjak és rejtett következmények

A kreditrendszer nem választható el az átlagoktól és az ösztöndíjrendszertől. Sok egyetemen az ösztöndíjak feltétele bizonyos számú teljesített kredit és megfelelő tanulmányi átlag. Kutatások rámutattak arra, hogy a hallgatók viselkedését jelentősen befolyásolja ez a rendszer: egyesek kockázatkerülőbbé válnak, mások stratégiailag választanak tárgyakat.

Ez a logika újfajta döntési helyzeteket teremt. Egy nehezebb, több kreditet érő tárgy több munkát és nagyobb kockázatot jelenthet, ugyanakkor hosszabb távon erősebb szakmai alapot adhat. A kreditrendszer ebben az értelemben tanulásmenedzsmentre kényszerít, ami fontos készség a felsőoktatáson túl is, a munkaerőpiacra kilépve.

Miért teljesen más, mint a középiskola?

A legnagyobb különbség az, hogy a kreditrendszer felnőttként kezeli a hallgatót. Nem ellenőrzi folyamatosan, nem motivál jegyekkel hetente, és nem ad azonnali visszajelzést minden lépésről. A rendszer feltételezi az önállóságot, az időgazdálkodást és a felelősségvállalást. Pszichológiai kutatások szerint ez a váltás az egyik legnagyobb kihívás az egyetem elején.

Aki megérti, hogyan működik a kreditrendszer, és megtanul benne tervezni, az nemcsak tanulmányi előnyt szerez, hanem olyan készségeket is fejleszt, amelyek a munkaerőpiacon is értékesek. Az egyetem ebben az értelemben nem tantárgyak sorozata, inkább egy tanulási ökoszisztéma, ahol a kreditek az előrehaladás mérföldkövei.

——

A kiemelt kép forrása: 123RF.

Hogyan írd meg az első önéletrajzodat?

Az első önéletrajz nem a tapasztalatról szól, hanem a potenciálról. A célja az, hogy megmutassa: érdemes veled szóba állni.

Mit néznek valójában egy pályakezdő önéletrajzában?

Egy gyakran idézett HR-kutatás szerint a toborzók átlagosan 6–8 másodpercet töltenek egy önéletrajz első átnézésével. Ez azt jelenti, hogy nem részletes élettörténetet olvasnak, hanem mintázatokat keresnek. Áttekinthető-e a dokumentum, érthető-e az irány, látszik-e benne tudatosság. Pályakezdőknél különösen fontos, hogy a CV strukturált legyen, mert ez a gondolkodásmódodra és a munkához való viszonyodra utal.

A kiválasztók ilyenkor olyan kérdésekre keresik a választ, mint: mennyire tanul gyorsan ez az ember, képes-e felelősséget vállalni, van-e benne motiváció. Ezekre nem csak korábbi állásokkal lehet válaszolni. Tanulmányok, egyetemi projektek, diákszervezeti munka, önkéntesség vagy akár egy következetesen felépített hobbi is árulkodó lehet. A lényeg az, hogy minden elemnek legyen oka, amiért ott van.

Hogyan válik a tanulmányi háttér valódi tartalommá?

Sokan elintézik a tanulmányokat egy sorral, pedig pályakezdőként ez az egyik legerősebb rész. Egy diploma vagy folyamatban lévő képzés önmagában kevés információt hordoz, viszont az, hogy mit tanultál közben, már sokkal beszédesebb. Érdemes kiemelni konkrét kurzusokat, projekteket, szakdolgozati témát vagy csoportmunkákat, amelyek kapcsolódnak a megpályázott pozícióhoz.

Kutatások szerint a munkáltatók pályakezdőknél nagyra értékelik a problémamegoldó és együttműködési készségeket. Ezek jól megmutathatók egy egyetemi projekt leírásán keresztül: milyen volt a feladat, mi volt a szereped, milyen eredmény született. Ez már közelebb áll a munkahelyi működéshez, mint egy egyszerű tantárgylista.

Tapasztalat helyett kompetencia és kontextus

Ha nincs klasszikus munkatapasztalatod, a hangsúlyt át kell helyezni arra, hogyan dolgozol. Egy rövid ideig végzett diákmunkát vagy gyakornoki feladatot érdemes úgy bemutatni, hogy kiderüljön belőle a felelősségi köröd és az elvárt önállóság. Az sem baj, ha a munka nem kapcsolódik szorosan a célpozícióhoz, mert a munkavégzéshez szükséges alapkompetenciák sok területen átfedést mutatnak.

Egy felmérés szerint a pályakezdők felvételénél az egyik leggyakoribb elutasítási ok a túl általános megfogalmazás. Az olyan mondatok, mint az „adminisztratív feladatok ellátása”, keveset mondanak. Sokkal erősebb, ha konkrét helyzeteket írsz le: milyen rendszert kezeltél, kivel dolgoztál együtt, milyen tempóban. Ez segít elképzelni téged munka közben.

Készségek, melyek valóban számítanak

A készségek felsorolása gyakran válik üres szóhalmazzá, pedig itt lehetne igazán megkülönböztetni magad. A „jó kommunikáció” vagy „csapatjátékos” önmagában nem hordoz információt. A HR-kutatások azt mutatják, hogy azok a CV-k hatásosabbak, amelyeknél a készségek valamilyen tevékenységhez vagy tapasztalathoz kapcsolódnak.

Ha például azt írod, hogy prezentációs készség, érdemes mellé tenni, hogy milyen helyzetben használtad. Ha digitális kompetenciákat sorolsz, konkrét eszközöket nevezhetsz meg. Ez segít elkerülni az önéletrajzok egyik legnagyobb hibáját: az általánosságot.

A forma mint üzenet

Az önéletrajz kinézete nem esztétikai kérdés, hanem kommunikáció. A túlzsúfolt, rendezetlen CV azt sugallja, hogy nehezen priorizálsz. Egy jól tagolt, levegős dokumentum viszont azt üzeni, hogy átgondoltan dolgozol. Kutatások szerint az egyszerű, letisztult elrendezésű önéletrajzokat a toborzók könnyebben értelmezik és pozitívabban ítélik meg.

Egy oldal bőven elegendő egy első CV-hez. A cél nem az, hogy mindent elmondj magadról, hanem az, hogy felkeltsd az érdeklődést egy interjúra. Ha a kiválasztóban marad kérdés, az jó jel: így majd biztosan beszélni akar veled.

Reális elvárások és tudatos irány

Az első önéletrajz nem végleges dokumentum, hanem egy tanulási folyamat része. Minden jelentkezés után finomítható, alakítható. A munkaerőpiacra lépéskor azok vannak előnyben, akik képesek reflektálni saját helyzetükre és fejlődni. Egy tudatosan felépített, őszinte CV ezt már az első pillanatban közvetíti.

Az önéletrajz tehát nem arról szól, hogy mit értél el eddig, hanem arról, hogyan gondolkodsz, hogyan tanulsz és milyen irányba tartasz. Ha ezt sikerül megmutatni, a tapasztalat hiánya nem akadály, inkább kiindulópont.

——

A kiemelt kép forrása: 123RF.

Adatok mögött a jövő: mi az a data science?

Miben más a data science, mint az adatkezelés?

A data science az adatokból kinyerhető tudásról szól. Ötvözi a statisztikát, a programozást, a matematikai modellezést és a problémamegoldó gondolkodást. A cél nem az, hogy minél több adatot gyűjtsünk, hanem hogy ezekből értelmezhető mintázatokat találjunk: előrejelzéseket készítsünk, döntéseket támogassunk, folyamatokat javítsunk.

A kutatások szerint a vállalatok többsége ma már nem adat-, hanem értelmezéshiányban szenved. A KSH és európai munkaerőpiaci jelentések is kiemelik, hogy az adatvezérelt döntéshozatalhoz kapcsolódó kompetenciák iránti kereslet folyamatosan nő, különösen az elemzői, kutatói és IT-közeli pozíciókban.

Miért tanítják egyre több szakokon?

A data science ma már nem kizárólag programozók terepe. A közgazdászok piaci trendeket elemeznek, a szociológusok társadalmi mintázatokat vizsgálnak, a pszichológusok viselkedési adatokat értelmeznek. Ehhez mind ugyanarra az alapkészségre van szükség: adatok kritikus olvasására és értelmezésére.

Magyarországon is nő a felsőoktatásban részt vevő hallgatók száma, különösen azoké, akik piacképes, interdiszciplináris tudást keresnek. A KSH oktatási adatai szerint a felsőoktatásban tanulók létszáma az elmúlt években emelkedett, miközben a képzések egyre inkább a munkaerőpiaci igényekhez igazodnak. Így kerül képbe egyre több szakon a data science is.

Mit várnak el a munkaerőpiacon a pályakezdőtől?

A legtöbb belépőszintű pozíciónál nem elvárás a mély gépi tanulási tudás. Sokkal fontosabb az adatalapú gondolkodás: tudsz-e kérdéseket feltenni, egyszerű statisztikákat értelmezni, grafikonokat olvasni, következtetéseket levonni. Az EURES munkaerőpiaci elemzései szerint Magyarországon is nő azoknak az állásoknak a száma, ahol adatértelmezési készségre van szükség, még akkor is, ha a munkakör nem „data scientist” néven fut.

Ez magyarázza, miért jelennek meg egyre több szakon olyan tárgyak, mint az alapstatisztika, adatvizualizáció vagy bevezetés az adatelemzésbe. Ezek a kurzusok hidat képeznek az elmélet és a gyakorlat között.

Hogyan használhatod diáként a data science szemléletet?

Nem kell azonnal komplex modelleket építened. Már az is számít, ha tudatosabban kezeled az információt: kritikusabban olvasol statisztikákat, megérted, hogyan készül egy felmérés, vagy felismered, mikor torzítanak az adatok. Szakdolgozatnál, kutatási projektnél vagy akár egy gyakornoki feladatnál ez hatalmas előny.

A tapasztalatok szerint azok a hallgatók, akik már egyetemi éveik alatt találkoznak adatelemzési alapokkal, könnyebben alkalmazkodnak a gyorsan változó munkaerőpiachoz. A data science így nem egy külön szak, hanem egy gondolkodásmód, amely egyre több területen válik alapelvárássá.

——

A kiemelt kép forrása: 123RF.

Út a jövőbe: a technikum és a felsőoktatás kettős előnye

A cikk eredetileg az UNI in&out 2026 kiadványában jelent meg.

A magyarországi szakképzés 2020-ban jelentősen átalakul, a technikumok új szerepet kaptak. A technikum 5 éves (egyes esetekben hatéves) képzési ideje során mind a gimnáziumnak megfelelő közismereti, mind a szakmai tudás együttesen kerül a tanuló birtokába. A korábbi tapasztalatok birtokában a korai szakmaválasztás helyett a tanuló előbb ágazatot választ, majd csak 11.-től szükséges az ágazaton belül a konkrét szakmát is kiválasztania.

  • Első két év: ágazati alapoktatás, amely megalapozza a szakmai tudást.
  • Harmadik, negyedik és ötödik év: szakirányú oktatás, amely magában foglalja a duális képzést is, így a diákok azonnali munkatapasztalatot szerezhetnek. Előre hozott érettségi vizsga.
  • Ötödik év: technikusi vizsga, amely emelt szintű érettséginek felel meg.

Ez a modell biztosítja, hogy a technikumból kilépő fiatalok egyszerre szerezzenek érettségit és egy piacképes technikusi végzettséget. Ez a kettős kimenet tette a technikumot stratégiai úttá, amely mind a munkaerőpiacot, mind a felsőoktatást egyszerre nyitja meg a tanuló számára.

Felsőoktatásbeli továbbtanulás a technikumból

A technikumi végzettség megszerzése kiemelt előnyöket biztosít azoknak, akik a felsőoktatásban szeretnének továbbtanulni. A reform egyik legfontosabb eleme a központi felvételi eljárásban megszerezhető pluszpontok rendszere, amely a szakképzési területen elért eredményeket díjazza.

A technikumból való átlépés előnyei

  1. A technikusi vizsga emelt szintű érettségi: a technikumban teljesített technikusi vizsga emelt szintű érettséginek felel meg, tehát nemcsak technikusi oklevelet kap a végzős, hanem a felsőoktatási felvételi esetében emelt szintű érettségi vizsgaként vehető figyelembe a felvételi eljárás során a végezettsége, amennyiben az illeszkedik a választott felsőoktatási képzési területhez.
    Például egy informatika ágazatban végzett technikus a technikusi vizsgáját felhasználhatja a mérnökinformatikus vagy programtervező informatikus szakokra való jelentkezésnél.
  2. Többletpontok a felvételinél: a technikum végén megszerzett szakmai vizsga alapján a jelentkező többletpontokat szerezhet a felsőoktatási felvételinél.
  3. Okleveles technikus – közvetlen felsőoktatási átlépés, kreditbeszámítás: az okleveles technikus képzés során a szakmai oktatás megszervezése a technikum és egy meghatározott felsőoktatási intézmény együttműködése révén valósul meg. Az okleveles technikusi képzés után felsőoktatási felvételi nélkül lehet bekerülni az okleveles technikusi képzésben együttműködő egyetemre. A felvétel után az egyetem legalább 30 kreditnyi tanegységet beszámít.
  4. Ez rövidebb tanulmányi időt vagy könnyebb indulást jelenthet: a technikum során már elsajátított elméleti és gyakorlati ismeretekért (pl. műszaki rajz, alapszintű programozás, pénzügyi alapok) a hallgató felmentést kaphat egyes egyetemi tantárgyak teljesítése alól.

A technikumi képzés előnyei

A technikumot végzettek nem csupán a felvételi eljárásban, de magukban a felsőoktatási tanulmányokban is előnyt élveznek.

  • Erős gyakorlati alapok: a duális képzési elemeknek és a szigorú szakmai vizsgának köszönhetően a technikusok mélyebb gyakorlati tudással és valós problémamegoldó képességgel büszkélkedhetnek. Ez számos területen jelent komoly előnyt, ahol az egyetemi alapképzés (BSc) kezdeti éveiben a többi felvettnél jellemzően hiányoznak a gyakorlati tapasztalatok.
  • Magasabb szakmai hozzáértés: a technikum egy intenzív, fókuszált szakmai képzés, amelynek köszönhetően az egyetemre lépő hallgató már rendelkezik az alapvető szaknyelvvel, eszközismerettel és folyamatbeli tudással. Ez megkönnyíti az elméleti, tudományos alapozású egyetemi anyagok megértését és feldolgozását.
  • Pénzügyi függetlenség: a technikumból érkező hallgatók gyakran rendelkeznek már munkatapasztalattal, így könnyebben találnak diákmunkát, szakmai gyakorlati helyet, és akár a tanulmányaik mellett is dolgozhatnak, mivel a szakképzés keretében már kiépültek a kapcsolati hálóik.

Munkaerőpiaci lehetőségek a technikum után

A technikumot végzett fiatalok egyik legnagyobb előnye az a kettős út, amit bejárhatnak. A végzést követően a tanulók nemcsak a felsőoktatásban folytathatják az útjukat, hanem azonnal piacképes munkaerőként is elhelyezkedhetnek.

  • Azonnali belépés a munkaerőpiacra: a technikusi végzettség lehetővé teszi a közvetlen elhelyezkedést, ami a jelenlegi munkaerő-hiányos szakmákban kiemelt előnyt jelent. A duális képzés révén a tanulók már ismerik a potenciális munkáltatókat és azok elvárásait.
  • A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal által közzétett Országos Pályakövetési Riport adatai szerint a technikumi végzettségűek elhelyezkedési mutatói kiemelkedően magasak, és az induló bérek versenyképesek a munkaerőpiacon.
  • Karrierút szakembereknek: a technikusi oklevél egyértelműen a középvezetői vagy önálló szakértői szerepek betöltésére készít fel. Ez a tudás ideális alapot ad ahhoz, hogy a fiatalok pár év munkatapasztalatot szerezve tudatosan válasszanak egyetemi szakot, megalapozva ezzel egy hosszú távú, sikeres karriert.

A 2020-as szakképzési reform tehát egy valódi hídszerepet biztosított a technikum számára a középfokú oktatás és a felsőoktatás/munkaerőpiac között. A technikum egyszerre ad erős szakmai alapot, valós munkatapasztalatot és megkönnyíti a bejutást a legnépszerűbb felsőoktatási intézményekbe, jelentős előnyt biztosítva ezzel a jövő szakembereinek.

Még több értékes tartalom vár!

Az UNI in&out 2026 kiadványban olyan témákban mélyedhetsz el, amik valóban számítanak – oktatásról, jövőről, karrierről. Digitális és print formátumban is elérhető a shop.uniside.hu oldalon!

——

Kiemelt kép: Gyakorló ápolók gyakorlati órája a Miskolci Egyetem Ferenczi Sándor Egészségügyi Technikumban. (Fotó: UNIside)

5 jövőtrend, ami a diákok életét is átalakítja

A 2026-ra kirajzolódó trendek közös üzenete az, hogy a diákok világa összetettebbé, de egyben rugalmasabbá válik. A változások nem egyik napról a másikra történnek, hanem lassan épülnek be a mindennapokba. A jövő nem kész forgatókönyv, inkább egy alakuló tér, amelyben a diákok szerepe egyre aktívabb. Az már biztos, hogy jönnek a változások – a kérdés, hogy miként lehet eligazodni bennük.

Az oktatás személyre szabottabb lesz, mint valaha

Az elmúlt években egyre több oktatáskutatás hangsúlyozta, hogy az egységes tananyag és tempó nem szolgálja jól a diákok fejlődését. 2026-ra várhatóan még nagyobb szerepet kapnak az adaptív tanulási rendszerek, amelyek képesek igazodni az egyéni haladáshoz. Az online platformok már most is elemzik, ki miben erős vagy bizonytalan, és ez a tendencia tovább erősödik. A tanulás kevésbé frontális, inkább projektalapú és problémaközpontú lesz, ami a diákokat aktívabb szerepbe helyezi.

Az MI mindennapi tanulótárssá válik

A mesterséges intelligencia már nem csak technológiai hívószó. Oktatáspszichológiai és informatikai kutatások szerint az MI-eszközök egyre inkább tanulást támogató szerepben jelennek meg. Jegyzetelés, forráskeresés, vázlatkészítés, nyelvtanulás, ezek mind olyan területek, ahol 2026-ra természetes lesz az algoritmusok jelenléte. A hangsúly nem azon lesz, hogy használják-e a diákok ezeket az eszközöket, hanem azon, hogy mire és milyen tudatossággal.

A munka világa korábban, de rugalmasabban kezdődik

A munkaerőpiaci előrejelzések szerint egyre több diák kerül kapcsolatba a munka világával már tanulmányai alatt. Gyakornoki programok, részmunkaidős és projektalapú munkák válnak alapértelmezetté. A cégek számára is értékesebb az a fiatal, aki tapasztalatot és alkalmazkodóképességet hoz, nem csupán diplomát. A 2026 felé haladó trendek azt mutatják, hogy a karrierutak kevésbé lesznek lineárisak, a tanulás és a munka párhuzamosan zajlik majd.

Az életmód tudatosabb és digitálisan telített lesz

A fiatalok mentális egészségével foglalkozó kutatások egyértelműen jelzik, hogy nő az igény az egyensúlyra. 2026-ra várhatóan még hangsúlyosabbá válik az alvás, a mozgás és a mentális jóllét szerepe a diákéletben. Ugyanakkor a digitális jelenlét nem csökken, inkább átalakul. Több tudatos offline időszak, kevesebb, de célzottabb közösségimédia-használat jellemzi majd ezt a korosztályt. Az életmódtrendek így nem lemondásról, hanem újraszabályozásról szólnak.

A készségek fontosabbak lesznek, mint a lexikális tudás

Az oktatás- és munkaerőpiaci elemzések egy irányba mutatnak. A jövőben azok a diákok kerülnek előnybe, akik képesek tanulni, újratanulni és alkalmazkodni. A kritikus gondolkodás, az együttműködés, a kommunikáció és a problémamegoldás olyan készségek, amelyek 2026-ra alapelvárássá válnak. Ezek fejlesztése már nem külön tantárgy kérdése, hanem a mindennapi tanulás része lesz.

——

A kiemelt kép forrása: 123RF.

Megjelent az UNIside 2026-os kiadványa

A rangsorok elkészítése mellett, szokás szerint ezúttal is számos felsőoktatási és oktatáspolitikai vezetővel, szakemberrel, cégtulajdonossal, továbbá diákokkal is beszélgettünk. Az interjúk fókuszában a jelenlegi technológiai és munkaerőpiaci környezet, az oktatás helyzete, a szükséges készségek, a mesterséges intelligencia és a jövő kihívásai álltak. Elemzéseink és eseménybeszámolóink a technikumok előnyeit, a mesterséges intelligencia térnyerésére történő oktatási és tudományos felkészülést, az önbizalom és munkahelyi wellbeing kapcsolatát és a vállalati továbbképzések karrierépítésben betöltött szerepét tekintették át.

A humánum a mesterséges intelligencia korában

Karikó Katalin, Magyarország első női Nobel-díjasa az UNIside-nak adott interjújában arra hívta fel a figyelmet, hogy a lexikális tudás továbbra is fontos: „Nem tudsz két különböző dolog között összefüggést találni, ha nincs a fejedben semmi. Hiába van ott az internet, az MI, ha semmi tudásod nincs mögötte, sosem fogod tudni egymáshoz kapcsolni a dolgokat” – fogalmazott.

Karikó Katalin (Fotó: UNIside)

Az ELTE ÁJK dékánja, Somssich Réka szerint az MI-t nem tiltani, hanem megfelelően alkalmazni kell. Mint mondta, eszközként szükséges tekinteni rá, amelynek használatát napjainkban muszáj elsajátítani, de „mögötte (vagy még inkább felette) mindig ott kell maradnia a humán tényezőnek, a méltányosságnak és igazságosságnak, ami nem lehet algoritmusok függvénye.”

Az MCC szakmai és oktatási ügyekért felelős igazgatója, Constantinovits Milán az intézmény programjairól szólva kiemelte: a fiatalabb korosztály számára kifejezetten oktatják, hogyan használhatják tudatosan az MI-alapú lehetőségeket, és miként kerülhetik el a digitális függőséget. Kiemelte, hogy a humán készségek felértékelődnek: a diákoknak a saját képességeikre kell támaszkodniuk, fejlesztve azokat karrierjük során. A programokban nagy hangsúlyt kap az itt és most alkotás, a prezentációs technikák, a retorika és a verbalitás fejlesztése is.

Constantinovits Milán (Fotó: MCC)

Harsányi Endre, a Debreceni Egyetem agrár- és élelmiszertudomány fejlesztéséért felelős rektorhelyettese rámutatott, hogy bár az MI fontos, nem helyettesítheti a képzett szakembereket. „A magyar agrárium versenyképességének megőrzéséhez elengedhetetlen a digitális technológiák alkalmazása, amelyekhez azonban jól képzett szakemberekre van szükség, akik a digitális információkat gyakorlatban is képesek hasznosítani” – fogalmazott.

Készségek és képességek a 21. században

A cégvezetők, pszichológusok és gyakorló pedagógusok tapasztalatai szerint ma a legnagyobb az igény az érzelmiintelligencia-készségekre, amelyek a legnagyobb veszélyben is vannak, hiszen az egyelőre alig-szabályozott, azaz gyakorlatilag szabadjára engedett személyes képernyőidő éppen ezen készségek kifejlődését gátolja leginkább.

A művészeti pályákon, de minden más területen is, elengedhetetlen – a ma talán még nehezebben megszerezhető – önismeret. Ezt hangsúlyozta beszélgetésünkben Szabó Sipos Barnabás érdemes művész, aki szerint először az énkép kialakítása a cél, a belső hangunk követésén keresztül, majd pedig az a bátor felfedezés, hogy melyik út és tevékenység nyújt valódi örömöt nekünk, és mások számára is.

Uzsalyné Pécsi Rita neveléskutató kiemelte, hogy a sikerhez elengedhetetlenek a kommunikációs képességek, a rugalmas gondolkodás, a kreatív problémamegoldás, a kudarctűrés és az empátia, amelyek elsajátításához ő az organikus pedagógia eszköztárát tartja a leghatékonyabbnak. Ennek az eszköztárnak a fontosságát hangsúlyozza a vele készített interjúban Antonia Bai pszichológus és vállalkozó is, aki a generációk közötti kölcsönhatásra és az egymástól való tanulás pozitív hatásaira mutatott rá. Kiemelte, hogy a fiatalok innovatív szemlélete és az idősebbek bölcsessége minden területen értékes lehet.

Uzsalyné Pécsi Rita (Fotó: UNIside)

Bármely korosztály számára értéket jelentő tulajdonságra hívta fel a figyelmet két interjúalanyunk is. Suppan Márton, a diszruptív technológiákban jártas Peak alapító–tulajdonosa szerint ugyanis alázat nélkül semmilyen munkát nem lehet elvégezni. Hozzátette: a nem konvencionális tudás és élmények szintén előnyt jelentenek a munkaerőpiacon, hiszen segítenek kitűnni a tömegből. Az alázat fontosságát emelte ki Prohászka Andrea is, aki a Tutti Kft. ügyvezetőjeként édesapjával egy jól sikerült generációváltáson vannak túl a cégben. Az interjúból megtudható, milyen K+F stratégiát követ a cég és hol van leginkább szükségük a fiatalokra.

A vendéglátás világában szerzett tapasztalatok rendkívül értékesek – fogalmazott Semsei Rudolf, a Semsei Gastronomy cégcsoport alapító–tulajdonosa. Az idén többször díjazott cégvezető beszél hitvallásról, fejlődésről és a fiatalokkal végzett munka szerepéről is a vele készített interjúban: mint mondja, a munka során komoly teherbírás, multitasking-képesség és kommunikációs készségek sajátíthatók el, és az ezekkel rendelkező munkaerőt más iparágak is keresik.

Semsei Rudolf (Fotó: Semsei Gastronomy)

Zala Ákos, a Human Telex Consulting Kft. ügyvezetője a munkaerőpiacra tekintve a vezetői szempontokat emelte ki: mitől lesz vonzó egy cég a munkavállalóknak? A fiatalok számára alapvető, hogy odafigyeljenek rájuk, lehetőségük legyen hozzájárulni valami közöshöz, visszajelzéseket kapjanak és sikerélményt éljenek át. Egy jó vezető kezdeményezésével a kollégák egymás számára támogató légkört teremtenek, ami minden vállalat működésének és vonzerejének kulcsa.

Belehúztak a vidéki egyetemek és a Corvinus

A kiadvány az Oktatási Hivatal Felvételi adatbázisának adataiból egyedi kérésre összeállított és csoportosított adatállomány és a web of science korábbi adatbázisának felhasználásával készült. A rangsorokat többféle bontás, közel 60 rangsortábla, 13 féle indikátor felhasználásával állították össze annak érdekében, hogy a többféle szempont több oldalról támogathassa az egyetemválasztási döntést. Ez utóbbit azonban sok tényező befolyásolja, ezért interjúkkal és további elemzéssel támogatjuk a tájékozódást.

Az UNI in&out 2026 kiadvány összesített intézményi rangsora alapján ugyan idén is a Semmelweis Egyetem (SE) hazánk legkiválóbb felsőoktatási intézménye, megelőzve az Állatorvostudományi Egyetemet (ATE), és a harmadik helyen álló Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemet (BME). A lista további pozícióin voltak változások. Ezúttal a Corvinus lett a negyedik, a MATE az ötödik, és az Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE) csak a hatodik, a Pannon Egyetem (PE) pedig a tavalyi (2025-ös) ranglistához képest 4 helyet jött előre a 11-ik helyről.

Ha a felvett hallgatók kiválóságát nézzük, akkor idén is a Corvinus a győztes, míg oktatási teljesítményben a PE és az SE vezeti a listát. A kutatási teljesítményben sorrendben a MATE, az Óbudai Egyetem (OE) és azonos pontszámmal az SE és a BME állnak az élmezőnyben.

Íme tehát az UNIside 2025-ös abszolút egyetemi rangsorának első 10 helyezettje:

  1. Semmelweis Egyetem (SE)
  2. Állatorvostudományi Egyetem (ATE)
  3. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME)
  4. Budapesti Corvinus Egyetem (CORVINUS)
  5. Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem (MATE)
  6. Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE)
  7. Pannon Egyetem (PE)
  8. Debreceni Egyetem (DE)
  9. Szegedi Tudományegyetem (SZTE)
  10. Pécsi Tudományegyetem (PTE)

Az UNIside rangsorainak értéke, hogy a szokásos kiválósági indikátorok mellett a nemzetközi kihívásokra való válaszkészséget is figyelme veszi, a tudományos idézetek számának, és azok hatásának rangsorba való építésével. A magyarországi felsőoktatási intézmények abszolút rangsorában a legtöbb intézmény szerepel, azok kivételével, amelyek nem indítanak alap- vagy osztatlan képzést és azok, amelyek csak hitéleti, művészeti és művészetközvetítési területen hirdetik képzéseiket. Ezeken kívül minden olyan intézményt rangsorolt az elemző csapat, amelyek a 2025. évi általános és pótfelvételi eljárásban meghirdettek alap- vagy osztatlan képzést, és összesen legalább 10 fő nappali munkarendre felvett hallgatójuk volt.

Ha a különböző képzési területi rangsorokat nézzük, érdemes kiemelni, hogy az UNI in&out kiadványokban minden intézményt feltüntetünk, amelyek a módszertan szerint a végső listában megjelennek. A teljesség igénye nélkül nézzünk meg néhány képzési területet.

Az agrár képzési területi rangsorban az ATE és a Soproni Egyetem Erdőmérnöki karát (SOE-EMK) idén nem a MATE, hanem a Debreceni Egyetem Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Kara (DE-MÉK) követi és a szakos rangsorban is érdemes megfigyelni a változásokat.

Az informatika képzési terület rangsorának élén sorban a Corvinus, az OE Keleti Károly Gazdasági Kara (OE-KGK) és a BME Villamosmérnöki és Informatikai Kara (VIK) áll. A mérnökinformatika szakos listában továbbra is a BME-VIK vezet, mögötte azonban bár a második helyen továbbra is az OE Neumann János Informatikai Kara (NIK) áll, a harmadik idén az SZTE Természettudományi és Informatikai Kara (TITK) lett.

Az orvos- és egészségtudomány képzési területet érdemes még kiemelni, ahol az SZTE-SZAOK került idén a második helyre az SE általános orvoskarát követően, és a DE orvosképzése is jött egy helyet előre a listán. Utóbbi egyetem a pedagósusképzésben is erősített: a képzési területi listán második helyre került idén, a tavalyi ötödikről.

Környezetvédelem az egyetemisták körében

Farkas Dániel HR- és szervezetfejlesztési stratégiai tanácsadó, a Change Agent Hungary Kft. cégvezetője a vállalati tréningek szerepét emelte ki a zöld szemléletű szakemberek képzésében. Tapasztalata szerint a cégeknél tudatosan oktatott és alkalmazott energiahatékonyság, valamint hulladékcsökkentés nemcsak költségmegtakarítást hoz, hanem az innovációt is elősegíti. A vállalati képzések kulcsfontosságúak a fenntartható jövő alakításában:

[kiemelt] a dolgozók edukálása és a környezettudatos szemlélet elsajátítása egyszerre erősíti az employer brandinget és növeli a munkavállalók munkaerőpiaci értékét. [/kiemelt]

Hasonló irányú vizsgálatot végzett az UNIside és a Siemens 2025 tavaszán, de abban nem a vállalatok, hanem az egyetemisták környezettudatosságát mérték fel. Ötszázötvenegy hallgatót kérdeztek meg különböző városokból, képzési területekről és élethelyzetekből, online felmérés keretében. A kutatás eredményei rámutatnak, hogy az egyetemisták a fenntarthatóságot meglehetősen szűken értelmezik: tízből nyolcan az erőforrásokkal való észszerű gazdálkodást és a megújuló energiát tartják a legfontosabbnak, míg olyan szempontok, mint a méltányos kereskedelem vagy a humánus munkahelyi környezet jóval kevesebb válaszadó számára jelentős.

A kutatás azt mutatja, hogy a fiatalok elsősorban a közvetlenül látható, hétköznapi problémákra érzékenyek, míg a nagyobb, rendszerszintű környezeti kihívások kevésbé ragadják meg a figyelmüket.

[kiemelt] Összességében a felmérés eredményei azt jelzik, hogy a fiatalok környezettudatossága viszonylag magas, ugyanakkor az attitűdök és a tényleges viselkedés közötti eltérés továbbra is jelentős. [/kiemelt]

A fenntarthatóság tudatosabb gyakorlásához elengedhetetlen a hiteles példamutatás, a társadalmi megerősítés, valamint a jól látható és értékelhető kezdeményezések mind az egyetemek, mind a vállalatok részéről.

Az UNI in&out 2026 elérhető és már rendelhető a shop.uniside.hu weboldalon, személyesen megvásárolható az Inmedio és Relay hálózat üzleteiben, és a legtöbb Auchan és Interspar áruházban is. A teljes kutatás, az inspiráló interjúk és a rangsorok részletei a magazinban olvashatók.

A munkaerőpiacra készítik fel a hallgatókat a Miskolci Egyetemen

A program hátterében a Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kara és a Nethod Tanácsadó és Mérnöki Szolgáltató Kft. közös kezdeményezése áll, amely teljesen megújította a műszaki menedzser képzést. A frontális oktatás helyét projektalapú és tréning jellegű tanulás vette át, hogy a hallgatók a szakmai tudás megszerzése mellett csapatmunkában, kommunikációban és konfliktuskezelésben is erősödjenek.

Ennek része volt a szeptemberi karrier- és állásinterjú-nap is, ahol Marsó-Farkas Katalin, a HRtoolbox Consulting alapítója az interjúztatás és a toborzás-kiválasztási folyamatok terén szerzett tapasztalataival segítette a hallgatókat többek között azzal, hogyan lépjenek tudatosabban fel egy interjúhelyzetben, hogy már pályakezdőként megmutassák magabiztosságukat, jobban kezeljék a stresszt.

Készség és szerepek

A HRtoolbox vezető- és szervezetfejlesztésre szakosodott, így a hallgatók azonnal megismerkedhettek olyan készségekkel és szemlélettel, amelyek a jövőben vezetői szerepeikhez is elengedhetetlenek.

Fotó: Miskolci Egyetem

A Gépészmérnöki és Informatikai Karon a Beruházási projekt I. tantárgy keretében megvalósított tréningsorozat lefedte egy teljes projekt működését, kezdve azzal, hogy hogyan lehet vezetőként vagy szereplőként bekerülni egy projektbe. A hallgatók megismerkedtek a self-branding alapjaival, megtanultak motivációs levelet és önéletrajzot írni, LinkedIn-profilt készíteni, mások előtt lényegretörően bemutatkozni. A második tréningnapon az állásinterjún való részvételt próbálhatták ki interjúztató és pályázó szerepben is.

A ma hallgatói a holnap vezetői, így a Miskolci Egyetemmel történő együttműködés célja az, hogy a vezetői potenciállal és ambíciókkal rendelkező hallgatók már az első interjún meg tudják mutatni azt, hogy magabiztosak, jól kommunikálnak és képesek megbirkózni a munkahelyi stresszel.

„A nap lényege az volt, hogy a hallgatók különböző tréningelemeket kipróbálhassanak, megismerjenek egy olyan tanulási formát, ami eltér a megszokottól. Egyéni, kiscsoportos és nagycsoportos feladatmegoldással is dolgoztak, amelyhez önreflexiót is kértünk. Ezek a fajta gyakorlatok fejlesztik az érzelmi intelligenciát, az EQ-t, javítják a kommunikációt, elősegítik a hatékony konfliktuskezelést és növelik a rugalmasságot. A munkaerőpiacon ma ezek azok a kompetenciák, amelyek ki tudják emelni a jelölteket a munkáltatók számára a tömegből” – mondta el a tréner.

Fotó: Miskolci Egyetem

A vállalati toborzás-kiválasztás lépései

A tréningnap végére a résztvevők megismerték a vállalatok toborzás-kiválasztási folyamatát kitekintve a belépés és onboarding (beillesztés) szakaszig. Megértették, hogyan épül fel egy interjú és mit érdemes magukból megmutatni, hogyan legyenek sikeresek egy ilyen helyzetben.

Marsó-Farkas Katalin 10 év nagyvállalati tapasztalatát hozta el a hallgatóknak, felhívva a figyelmet olyan tipikus hibákra, amelyeket cikkekben vagy könyvekben nem találnak meg. Az egyik legizgalmasabb rész egy demo-interjú volt, amelyet egy önkéntes jelentkezővel folytatott le. A bemutatót megelőzte egy alapos felkészülés, ahol a hallgatók elsajátíthatták mire érdemes odafigyelniük.

A demo-interjút követően hallgatók interjúztatták a projektmenedzseri pozícióra pályázó társaikat. A kiválasztási folyamat nem tét nélkül zajlott: a nap végére kiválasztott két projektvezető fogja a tantárgy keretében elvárt megvalósíthatósági tanulmány írását vezetni ebben a félévben.

Fotó: Miskolci Egyetem

„Ezek a feladatok megerősítették bennünk azt, hogy egy ilyen helyzetnek mindkét, a munkáltató és a jelölt oldaláról egyaránt súlya van, és nem mi vagyunk az egyetlenek, akik izgulunk. Ettől egy kicsit nyugodtabb lettünk. A demo-interjú és az, hogy mi magunk is ki tudtuk próbálni az interjúzást, nagyon sokat adott. Így már van elképzelésünk, hogy mire kell készülni. Nagyobb önbizalommal tekintünk a jövőbe és az első interjúra” – fogalmaztak a hallgatók a tréningről.

„Hatalmas értéket ad a hallgatóknak, hogy valódi szakemberektől tanulhatnak. Egy olyan tréning, mint amit Marsó-Farkas Katalin tartott, nem érhető el könnyen a piacon, viszont behozhatatlan előnyt ad az induláshoz” – értékelte Hajós Zília, a tantárgy oktatója, a Nethod Kft. projektmenedzsment-szakértője.

A hallgatók visszajelzései magukért beszélnek. Úgy érzik, hogy immár felkészülten néznek szembe az álláskeresők kihívásaival, úgy, hogy pontosan tudják, mire érdemes odafigyelni és hogyan lehet a legjobbat kihozni magukból.

Új szemlélet, új lendület

A HRtoolbox Consulting számára kiemelten fontos, hogy a fiatal szakemberek már pályájuk elején megtapasztalják, milyen értéket jelent a tudatosság, a magabiztos fellépés és az önazonos kommunikáció. A hallgatók a tréning során nem csupán interjútechnikákat tanultak, hanem megtették az első lépéseket a szakértői vagy vezetői szerepük tudatosításában is.

Ezek az alkalmak lehetőséget adnak arra, hogy a jövő mérnökei és projektvezetői már az induláskor kézzelfogható előnyökkel lépjenek a munkaerőpiacra.

Fotó: Miskolci Egyetem

Azok a munkáltatók, akik a nyitott pozíciójukra olyan hallgatót választanak, aki részt vett ezen a tréningsorozaton, egy egészen más felkészültségi szinttel fognak találkozni, mint amit pályakezdőktől megszokhattak.

Amennyiben őket választják, náluk a betanulás ideje rövidül, gyorsabban vethetők be projekteken. Azzal, hogy kompetenciafókuszú fejlesztésben, tanulásban volt részük, erősödnek azok a készségeik is, amelyekre akár munkatársként, akár vezetőként később támaszkodnak majd. Könnyebb számukra a kommunikáció, a konfliktuskezelés, a problémamegoldás, és rugalmasabbak a változással szemben.

Társaik ezt a munkájuk mellett, az első egy-két évükben tanulják meg a munkahelyen, vagy egy költséges – cég által finanszírozott – tréningen, vagy a szervezeti kultúrából sajátítják el, ami időigényes és nem biztos, hogy a kívánt formában történik.

Ezek a hallgatók a képzésük hatására új szemléletet, új lendületet és hamarabb megmutatkozó eredményeket visznek majd munkahelyeikre.

Valós projekttapasztalatot ad

A tréningek tovább folytatódnak, az interjúk során projektvezető szerepre kiválasztott hallgatók és csapataik leteszik a projektjük belső folyamatainak alapköveit, majd megkezdődik a tantárgy oroszlánrésze: a projektmunka, azaz a tanulmány megírása. Ahogy egy valódi projektben szokás, a projektvezetőknek minden héten be kell számolniuk a projekt státuszáról, haladásáról, az esetleges kockázatokról és problémákról.

Fotó: Miskolci Egyetem

A kar oktatói között kialakított szoros együttműködésnek köszönhetően ezt a projektet öt másik műszaki tantárgy keretében is feldolgozzák a hallgatók, így szerezve meg minden ismeretet egy komplex anyag összeállításához, 12 hét múlva pedig az elkészült anyagot egy ipari szakértőkből álló bizottság előtt adják elő. Ekkorra már prezentációs technikák és előadói tréningeken is túl lesznek, így a siker borítékolható.

A Gépészmérnöki és Informatikai Kar dékánja, Siménfalvi Zoltán úgy látja: „Az új műszaki menedzser BSc képzésből olyan munkaerőt fogunk kibocsátani, akik valódi projekttapasztalattal bírnak, nem csak láttak, de készítettek már módszertani anyagot, megtanultak hivatalosan kommunikálni, projektet nyomon követni és státuszolni, sőt vezetni is.”

——

A kiemelt kép forrása: Miskolci Egyetem.

Kvíz: Mennyit tudsz az 58. Műegyetemi Állásbörzéről és a munkaerőpiacról?

Több száz kiállítóval, ezernyi hazai és nemzetközi álláslehetőséggel, gyakornoki pozícióval és karriertanácsadással várja az érdeklődőket az 58. Műegyetemi Állásbörze. Az esemény nemcsak a mérnökhallgatóknak szól: gazdasági, informatikai, pénzügyi és természettudományos területen tanulók vagy pályakezdők is rengeteg releváns ajánlattal találkozhatnak.

A résztvevők személyesen is beszélgethetnek a vállalatok képviselőivel, megismerhetik a cégek működését és akár a helyszínen megtalálhatják a számukra tökéletes állást.

A belépés, valamint a karrierépítést segítő tanácsadások és előadások ingyenesek. Sőt, a Műegyetemi Állásbörzén velünk is találkozhatsz, az UNIside csapata újra ott lesz kiállítóként, és helyben is kitöltheted a játékos tesztünket!

 

Kvíz: Mindent tudsz a magyar egyetemek érdekességeiről?

„Feltaláltunk egy lécet, és azt mondjuk, hogy van, aki nem ugorja meg” – Interjú Metykó Zsófiával, a Brain Bar előadójával

Mikor derült ki, hogy autizmussal és ADHD-val élsz?

Én mindig egyszerűen csak úgy mondom, hogy autista vagyok, meg ADHD-s vagyok. Most nagyon figyelnek rá, hogy ki hogy fogalmaz, de ez ennyi, ez tény. Most vagyok 39 és fél, és 36 évesen derült ki, tehát három évvel ezelőtt. Ez teljesen normális az én koromban. Hogy mikor derülhetett volna ki először, talán 10 és 12 éves korom között, mert addigra jutott el az anyukám odáig, hogy valami furcsa ezen a gyereken. És a nevelési tanácsadó végighallgatta, majd annyit mondott: „az a baja a kislánynak, hogy szorong, kevesebbet kéne szorongania, és minden rendben lesz”. Hát, ez ennyiben is maradt.

De én éreztem, hogy valami nem jó, és amint kikerültem az egyetemről, elmentem egy önismereti csoportba. Aztán 23 éves koromtól 36 éves koromig jártam mindenféle helyekre, hogy mi velem a baj – amikor megtaláltuk, már nem bajként gondoltam rá, de ezzel a határozott kérdéssel indultam el. Miért nem illek a többiek közé? Miért nem olyan senki, mint én? Viszont ezzel ma már teljes belenyugvással tudok létezni. Persze az iskolában még óriási problémákat okozott nekem, és valószínűleg a környezetemnek is. Az én gyerekem most iskolás, és hiába haragudtam a szüleimre, hogy miért kell a teljesítménykényszer, meg a jó jegy, ma a „másik oldalról” kezdem érteni, hogy ha ötöst kap, az szülőként olyan sikerélmény nekem, mint a drog, így elképesztően nehéz lazán kezelni. És hogy emiatt például anyukámnak és apukámnak milyen nehéz lehetett autista gyereket támogatni, mert annyira sok környezeti hatás éri, amit otthon kellene kioltani, vagy segíteni kell neki kipihenni, más utat találni a megoldásra.

Tudnál pár szóban beszélni az eltérő idegrendszerrel kapcsolatos tévhitekről?

Onnan indul a dolog, hogy az emberek azt hiszik, hogy például az autizmus spektruma lineáris. Pedig nem az, inkább úgy kell elképzelni, mint egy kört, ahol a cikkelyekben különböző készségek vannak, és ezeket koncentrikus körökkel tagolhatjuk.

Fotó: Facebook / Szivárványszemüveg – autizmusról autista szemmel

A társadalomnak a nagy része, aki az átlag, nagyjából az összes kategóriában középtájon van, vagyis a társadalom egy része jobban hasonlít egymásra. Rájuk építettük a folyamatainkat, a városainkat, így alakítottuk ki az életünket, hogy aki ebben a középsávban tud teljesíteni, azoknak megfeleljen. Az eltérő idegrendszerben pedig az a trükk, hogy nem mindegyikből lesz az egyén sokkal jobb vagy rosszabb: csak azt lehet tudni, hogy az egyes kategóriákban szélsőségesen fog teljesíteni.

Nekem például nagyon magasak a nyelvi készségeim, átlag felettiek. És ha van hozzá egy rémesen rossz végrehajtó funkcióm, akkor én most okos vagyok vagy buta? „Milyen okosokat mond ez a lány, de egy dolgozatot nem bír normálisan megcsinálni.” Vagy: „Milyen szépen felel, de egy házi feladatot nem képes elvégezni.” Pedig lehet, hogy csak a figyelemszervezésem más. Az nem megy, hogy ülök egy helyben, elolvasom a kérdést – az egészet, nem csak az elejét, nem csak a végét –, és emlékszem az összes elemére. Majd utána előhívom abban a helyzetben, amiben ott vagyok: ülök, nem mozgathatom a testemet, tehát ez egy kis buborék. És utána még a finommotoros készségemmel, ami vagy van, vagy nincs, vagy sok erőt igényel, vagy keveset, leírom a választ. Így, hogy ezt szétbontottam, akkor látható, hogy nem csak az okos gyerek fog jót írni, és a buta gyerek rosszat, hanem nagyon sokféle okból lehet hibásan elvégezni egy ilyen egyszerűnek tűnő feladatot.

Ennek az ellenkezője: nagyon sok mutista, vagy úgynevezett szelektív mutista van, ami annyit jelent, hogy működnek a hangképző szervei, de mégsem beszél, vagy nem minden szituációban. Tehát biztonságos környezetben, jól kipihenve, jó általános állapotban lehet, hogy simán beszél, de egy megszorongatott helyzetben, ahol lehet, hogy négy éve győzködik, hogy „szólalj már meg, fiam, ha hozzád beszélek”, akkor már nem fog kijönni egy hang se a torkán. Még nekem is van, hogy bár jók a verbális készségeim, de egy hosszú nap után csak ülök a kanapén, és nem bírok megszólalni a családomnak, de chaten meg tudom írni, amit szeretnék. Más területét mozgatja az agyamnak, és az még „üzemel”, de hogy akkor és ott szavakat hívjak elő és kimondjam, az már nem megy.

Miért bélyegzik az eltérő idegrendszeri működést betegségnek vagy fogyatékosságnak?

A fogyatékosság azt jelenti, hogy én a képességeim szerint nem úgy vagy nem annyit tudok hozzáadni a közöshöz. Elvileg azért vagyunk sokan, mert mindannyian teszünk valamit az emberiségért. Mind felelünk a családunkért, a városunkért, az országunkért, a kontinensünkért, és az a lényeg, hogy ami bennünk van képességként, azt a társadalom számára hozzáadott értékre tudjuk-e váltani. Ez az alapkérdés. Ez három elemből áll, egy háromszög három csúcsából. Felül áll, hogy ki vagyok én és milyen képességeim vannak, ez az egyén. Amikor fogyatékosságról beszélünk, akkor idáig szoktunk eljutni, hogy van-e elég keze, van-e elég lába, van-e elég szeme, van-e elég látása, magassága. De ez igazából semmit nem jelent, hiszen ha holnaptól mindenki szárnyas ember lenne, csak én nem, akkor nem változott volna meg az én testem, de mégis engem neveznének fogyatékosnak, mert az egyetlen szárnytalan ember lennék a szárnyas társadalomban.

Tehát odáig eljutottunk, hogy biztos, hogy nem csak az egyénig kell elmenni ebben az esetben. Két dolog tartozik még hozzá, az egyik a konkrét fizikai környezet. A korábbi példával: mivel ma senkinek nincsen szárnya, ezért lépcsőket, létrákat, rámpákat, lifteket alkalmazunk. Vagyis kihasználjuk függőlegesen a világot, csak éppen akadálymentesítettük a magasság megtételére a fizikai környezetünket. Vagy vegyük az éjszakai világítást: mivel százból százan nem látunk a sötétben, ezért rengeteg világítási eszközt, rendszert, innovációt találtunk fel. A harmadik pedig magának a környezetnek az attitűdje, hogy mit gondol rólam a környezetem. És azt, hogy kiről mit gondolunk, az formálja, hogy milyen fizikai környezetet alkotunk magunknak. Tehát ha mi azt gondoljuk, hogy a kerekesszékkel élők kevésbé lesznek hasznosak nekünk, akkor nem építjük meg nekik a rámpát. Ha mi azt gondoljuk, hogy az autizmussal élő emberek kevésbé hasznosak számunkra, akkor nem foglalkozunk az ő környezetüknek a számukra alkalmassá tételével. És mivel az autisták és az ADHD-sok alig pár százaléka az embereknek, ezért a többségi társadalom alapján kialakított rendszer az minket terhel meg először.

És a többség erre azt mondja, hogy fogyatékosság vagy betegség. Mert nem gondolják végig, hogy nekik egyébként mekkora hatásuk van arra, hogy egy neurodivergens egyén megismerje és kibontakoztassa saját magát, és így az betegséggé válik. Pedig ez egy idegrendszeri variancia, de azért látjuk ma jobban betegségnek, mert kevésbé passzol bele a társadalomba. De a történelmen végignézve: amíg voltak juhászok, azok egész nap csöndben nézték a mezőt meg a birkákat. Senkivel nem kellett beszélniük, nem kellett naponta új pénztárosnak fizetniük a Sparban. Minden reggel ugyanoda kiment, ugyanonnan visszajött, és működött a közösség. A többségi idegrendszerben a szociális kapcsolódás és a közösségben lét mélyen benne van, és nagyon sokaknál, akik valamiféle munkával, foglalkozással kivonják magukat ebből, felmerülhet a neurodivergencia. Vegyük a tudósokat: elvonultak, nem kapcsolódtak, mégis előre vitték a felfedezéseikkel az emberiséget. Ha az eltérő idegrendszer valami létezéssel összeegyeztethetetlen betegség lenne, az evolúció már kiszűrte volna.

És mit tartogathat a jövő, például a társadalmi elfogadottság vagy a munkaerőpiac szintjén?

Például ha ismét a múltba nézünk, azt látjuk, hogy a nők nem dolgoztak, nem volt tulajdonuk. Ma meg karrierünk és házunk lehet. És a 21. században azok a szervezetek tudják a megváltozott munkaképességű munkavállalókat jól foglalkoztatni, akik ezt a férfi-női témát már egy kicsit megdolgozták. És ugyanezt gondolom a társadalomban is. Ha azt nézzük, hogy az elmúlt néhány generációban milyen ügyesen haladtunk arrafelé, hogy minél többfajta ember hozzá tud tenni a közös jövőhöz, akkor a neurodivergenseknek ismételt bevetése talán mostanában kezdődik. Akiknek már kisiskolásként mostanában megállapítják az eltérő működését, azok alig egy generáció múlva lesznek a munkaerőpiacon. És mire oda kerülnek, talán már jobban a köztudatban lesz, hogy ez nem betegség. Csak élünk egy fizikai környezetben, és ha az olyan, hogy nyolcra be kell érni valahova, ahhoz szükség lesz valamiféle támogatásra. Mert nem mindenkinek felel az meg, és ettől valaki nem válik beteggé.

Megint az evolúció: sokszor mondják, hogy az eltérő idegrendszerűek voltak, akik a tűzre vigyáztak, és ezért tud késő éjjelig produktív lenni, cserébe reggel szeretne tovább aludni. Ez alapvetően hasznos volt, amíg mindig kellett olyan, aki ébren maradt, csak egy ponton eldöntöttük, hogy mindannyian egyszerre legyünk ébren. Így alakítottuk önmagunkat társadalmilag, és nem mindenkinek tud az idegrendszere erre erővel átállni. Az embernek a percre működése, hogy valamit 10 óra 15 perckor kell elkezdeni, az mesterséges. Úgy 150 éves találmány. És közben az, hogy mindig elkésik, egy ADHD-s diagnosztikai kritérium. De az erdőben nem volt honnan elkésve, tehát feltaláltunk egy lécet, és azt mondjuk, hogy van, aki nem ugorja meg.

Mi a te személyes célod vagy vágyad, hogyan tekintsenek az autizmusra és a többi eltérő idegrendszeri működésre?

Az egyik legfontosabb, hogy minél többen jussanak el odáig, hogy az autizmus, az ADHD és a többi szó önmagában nem jelent semmit, se jót, se rosszat, se sorsot, se ítéletet. Mert jelenleg általában a szülők is dilemmáznak, hogy megnézessék-e a gyereket, mert ha például autista, az egy bélyeg lesz neki. Ez nem bélyeg, csak mindenkinek egyéni környezeti és pszichológiai biztonsági igényei vannak. Nem úgy kellene hozzáállni, hogy valaki azért szereti a kiszámíthatóságot, mert autista, hanem hogy egyszerűen szereti a kiszámíthatóságot, és ő is a barátunk, vagy legalábbis a társunk ebben a társadalom nevű konstrukcióban.

Ha lehetne egy ilyen szakmai életvágyam ezen a területen, az az, hogy lehessen valaki úgy identifikált autista, hogy az nem betegségként kapta. Ennek úgy van értelme, amit mondok, hogy ma egyféleképpen lehet autistának lenni: az orvos ad róla egy betegségkódot. Azt kellene elérni, hogy ne „diagnosztizálják” autistaként meg ADHD-sként, hanem csupán tudomásul vegyük, hogy neki ez vagy az az igénye, és akkor úgy csináljuk. Ne kelljen papírral rendelkeznie arról, hogy neki különleges igényei vannak. Mindenkinek különleges igényei vannak, mindenki más.

És én ezt úgy látom, hogy ezt a fajta tudatosságot elérhetjük. Mi, emberek olyanok vagyunk, hogy folyamatosan képesek vagyunk olyat csinálni, ami még sose volt. Ügyesen abbahagytuk a rabszolgaságot, meg felszabadítottuk a nőket, vagy egy darabig nem volt mezőgazdasági forradalom, aztán lett, és nem volt ipari forradalom, aztán lett. És szerintem ez egy hátborzongató lehetőség, mert ez azt jelenti, hogy 25 éven belül valószínűleg valami már látszani fog ebből is, hogy olyat csinálunk magunkkal, ami ma még nem is volt, de egyébként a túlélésünket, a fejlődésünket, a kibontakozásunkat szolgálja. És az evolúció egy egyirányú utca, nem lehet visszamenni. Mint amikor a telefonodon szoftvert frissítesz, és persze van egy csomó probléma az elején, mert benne vannak a bugok. De ez nem azt jelenti, hogy nem is kellett volna erre menni, hanem hogy kicsit még dolgozni kell rajta.

——

A Brain Bar jövőfesztiválon, a Magyar Zene Házában minden érdeklődő találkozhat Zsófival, aki 2025. szeptember 19-én (péntek) 10:10-kor tart előadást az autizmusról és az ADHD-ról a TALENT HUB-nál.